retention-analysis
GitHub指导构建用户留存分析、流失调查及参与度深挖。通过定义核心指标（D1/D7/D30, DAU/MAU等），执行分群与拐点诊断，关联‘顿悟时刻’并优先排序干预措施，输出结构化洞察以优化产品市场契合度。
触发场景
安装
npx skills add mohitagw15856/pm-claude-skills --skill retention-analysis -g -y
SKILL.md
Frontmatter
{
"name": "retention-analysis",
"description": "Estructura un análisis de retención, investigación de churn o deep-dive de engagement para cualquier equipo de producto. Utiliza cuando se te pida analizar la retención de usuarios, investigar churn, medir DAU\/MAU o construir un plan de mejora de retención. Produce una snapshot de retención con hipótesis de causa raíz, correlación de aha-moment e intervenciones priorizadas."
}
Skill de Análisis de Retención
Diagnostica por qué los usuarios se van, identifica qué los mantiene y recomienda intervenciones específicas y testables — no sugerencias vagas como "mejorar onboarding".
Fundamentos de Retención
La curva de retención tiene dos componentes:
- Inclinación de la caída inicial (D1–D7) — problema de onboarding
- Nivel base a largo plazo — indicador de product-market fit
Un producto con PMF tiene una curva de retención que se aplana. Si tiende a cero, tienes un problema de PMF, no de onboarding. Nombra esta distinción explícitamente.
Definiciones de Métricas de Retención
| Métrica | Fórmula | Qué te dice |
|---|---|---|
| Retención D1 | Usuarios que regresan el día 2 ÷ usuarios nuevos día 1 | Calidad de la primera experiencia |
| Retención D7 | Usuarios activos el día 8 ÷ usuarios que se unieron hace 7 días | Formación temprana de hábito |
| Retención D30 | Usuarios activos el día 31 ÷ usuarios que se unieron hace 30 días | Señal de product-market fit |
| Ratio DAU/MAU | Usuarios activos diarios ÷ usuarios activos mensuales | Stickiness (>20% bueno, >50% excelente) |
| Churn Rate | Usuarios perdidos en período ÷ usuarios al inicio del período | Mensual o anual |
| Net Revenue Retention | MRR al final del período ÷ MRR al inicio (misma cohorte) | Salud de ingresos incluyendo expansion |
Marco de Investigación de Retención
Paso 1: Segmenta el problema
No analices "retención" — analiza retención para cohortes específicas:
- Usuarios nuevos vs retornantes
- Pagados vs free
- Canal de adquisición (orgánico vs pagado vs referral)
- Onboarding completado vs no completado
- Uso de features (power users vs lurkers)
Paso 2: Encuentra los puntos de inflexión
¿Dónde ocurre la caída? ¿D1? ¿D7? ¿Mes 3?
- Caída D1 → Experiencia de primera sesión
- Caída D7 → Habit loop no formado
- Caída D30 → Valor no entregado en profundidad
- Caída Mes 3+ → Aburrimiento, competencia o evento de ciclo de vida
Paso 3: Identifica la correlación del "aha moment"
¿Qué comportamiento temprano predice retención a largo plazo?
- Ejecuta correlación: usuarios que hicieron [X] en los primeros 7 días vs retención de 30 días
- Patrones comunes: conectaron una integración, invitaron a un compañero, completaron una acción core N veces
Paso 4: Califica el churn
Entrevista a usuarios que hicieron churn — nunca lo saltes. Los datos de encuestas solos son insuficientes.
- "¿Cuál fue el trigger que te llevó a cancelar/dejar de usar?"
- "¿Qué estabas intentando lograr que no pudiste?"
- "¿Qué tendría que cambiar para que regreses?"
Formato de Output
Análisis de Retención — [Producto/Segmento] — [Fecha]
Pregunta: [Pregunta de retención específica siendo respondida] Período Analizado: [Rango de fechas] Segmento: [Qué usuarios]
Snapshot Actual de Retención:
| Métrica | Actual | Benchmark Industria | Estado |
|---|---|---|---|
| Retención D1 | [X%] | 25–40% | 🔴/🟡/🟢 |
| Retención D7 | [X%] | 10–25% | 🔴/🟡/🟢 |
| Retención D30 | [X%] | 5–15% | 🔴/🟡/🟢 |
| DAU/MAU | [X%] | 10–20% típico | 🔴/🟡/🟢 |
Forma de la Curva de Retención: [Aplana / Aún decayendo / Tiende a cero] Señal PMF: [Fuerte / Débil / Ausente — basado en forma de curva]
Hipótesis de Causa Raíz:
| Hipótesis | Evidencia | Confianza | Test |
|---|---|---|---|
| [Causa] | [Punto de dato] | A/M/B | [Cómo validar] |
Correlación de "Aha Moment": Usuarios que [acción específica] en los primeros [N] días retienen al [X%] vs [Y%] para quienes no lo hacen.
Intervenciones Recomendadas:
| Intervención | Caída Target | Lift Esperado | Esfuerzo | Prioridad |
|---|---|---|---|---|
| [Cambio específico] | D1 / D7 / D30 | [X%] | C/M/G | 1/2/3 |
Plan de Monitoreo:
- Métrica a trackear: [X]
- Cadencia de revisión: [Semanal / Mensual]
- Umbral de alerta: [Si X cae por debajo de Y, investiga inmediatamente]
Inputs Requeridos
Pide al usuario estos datos si no están provistos:
- Producto y modelo de negocio (SaaS / aplicación de consumidor / marketplace / otro)
- Métricas de retención actuales (D1, D7, D30 si están disponibles)
- Segmento a analizar (todos los usuarios / pagados / free / una cohorte específica)
- Pregunta clave a responder (¿por qué cae la retención? ¿qué impulsa la retención?)
- Datos disponibles (eventos de analytics, encuestas de churn, notas de entrevistas)
Checklists de Calidad
- La forma de la curva de retención está diagnosticada (aplana vs tiende a cero = PMF vs onboarding)
- Las cohortes están segmentadas antes del análisis (no todos los usuarios agrupados)
- La correlación de "aha moment" está identificada o marcada como desconocida
- Las intervenciones son específicas (no "mejorar onboarding")
- Las entrevistas de usuarios con churn se recomiendan (no solo análisis de datos)
- El plan de monitoreo incluye un umbral de alerta
Anti-Patrones
- No recomiendes "mejorar onboarding" sin especificar qué paso exacto cambiar y por qué
- No analices retención sin segmentar por cohorte — las curvas de retención agregadas ocultan patrones específicos de cohorte
- No trates DAU/MAU por debajo de 5% como problema de retención — a ese nivel, es un problema de product-market fit
- No saltes investigación cualitativa — las entrevistas de usuarios con churn revelan razones que los datos cuantitativos no pueden
- No establezcas una alerta de monitoreo sin especificar el umbral que la dispara
Directrices
- Nunca recomiendes "mejorar onboarding" sin especificar qué cambiar y por qué
- Haz benchmark contra la industria — aplicaciones de consumidor, SaaS y marketplaces tienen norms de retención muy diferentes
- Si DAU/MAU está por debajo de 5%, esa es una conversación de PMF, no una conversación de tácticas de retención
- Siempre recomienda hablar con usuarios con churn — ninguna cantidad de datos reemplaza entender la razón
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- a38bc30 当前 2026-07-05 11:08
