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行业分析:三层四面

三层四面是一种用于商业分析的方法论,和SWOT分析、麦肯锡矩阵等等方法论的作用相似。投资人和老板应该是比较看重的,因为这套分析模型主要用于看你产品准备切入的商场到底有多大,是蓝海还是红海,值不值得团队花时间和人力去搞。

三层:市场总量、互联网化率、公司占有率

四面:用户量、订单量、收入、利润

ARCI & BML & WHWHORERE 详解

  • ARCI:是一种项目角色定位及责任分配工具。
  • BML:是一种经典思考方法,指引我们作出战略选择。
  • WHWHORERE:是一套深度思考的逻辑方法,也是一个方案呈现、沟通表述的框架。

美团如何衡量一个新业务是否值得做?

团购、餐饮、外卖、电影、酒店、旅游、零售……打开美团APP,你会发现首页上陈列着多达数十种不同的业务内容。以团购起家,从5000多家团购网站突出重围的美团,几乎靠着无边界的激进扩张,做到了吃喝玩乐所有业务的全覆盖。

为什么是美团?在竞争如此激烈的环境下,它是如何在一个又一个领域里开拓进取?从团购,到餐饮、外卖,再到电影、旅游,美团是如何确定新业务可做可不做的?

商业分析方法论《美团:三层四面》

先抛方法论框架:

三层:市场总量、互联网化率、公司占有率 四面:用户量、订单量、收入、利润

最近一直用这个方法论在分析很多大企业商业模式和一些投资行为,基本都能套进这个框架里面,其实这个框架抽象出来,并不是一个纯互联网公司方法论,基于交易的商业模式都可以采用这个框架,只要把“互联网化率”替换成任何一个新产业化率都适用。

三层四面方法论是什么?

三层四面是一种用于商业分析的方法论,和SWOT分析、麦肯锡矩阵等等方法论的作用相似。投资人和老板应该是比较看重的,因为这套分析模型主要用于看你产品准备切入的商场到底有多大,是蓝海还是红海,值不值得团队花时间和人力去搞。

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