三层四面方法论是什么？

三层四面是一种用于商业分析的方法论，和SWOT分析、麦肯锡矩阵等等方法论的作用相似。投资人和老板应该是比较看重的，因为这套分析模型主要用于看你产品准备切入的商场到底有多大，是蓝海还是红海，值不值得团队花时间和人力去搞。

互联网产品从决定做到上线运营一般都会经历一个过程，PDM一般都了解，大概就是

（1）该不该做

（2）该怎么做

（3）该如何拆解落地

（4）要怎么推广

（5）该如何迭代

在“该不该做”这个分析环节，一般大家比较熟悉的方法论是SWOT分析吧，SWOT分析的目标一般是告诉自己的团队，为什么这个事情就应该由咱们团队来做，我们有哪些机会和优势值得让我们能投入（SO战略），我们有哪些劣势和威胁逼迫我们不得不做这个事（WT战略）。和SWOT不一样，“三层四面”的分析目标主要是对市场现状和自身潜力的一个分析，通过分析弄清楚目前团队最key的工作点到底应该是什么？

所谓“三层”指的是——

（1）行业规模

（2）线上规模（互联网转化率）

（3）公司市场占有率

“四面”主要是指各漏斗KPI——

（1）用户量

（2）订单量

（3）GMV

（4）利润

涉及一些数据，例子就不举了，下面这个图展示了几种可能的分析结论：