MECE的简介

MECE是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive的缩写，中文意思是“相互独立，完全穷尽”。指的是分析问题时能够做到不重叠、不遗漏。

该原则由麦肯锡的第一个女咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出。

MECE的作用

以解决问题为目的时，通过穷举影响预期效益或目标的关键因素，来帮助我们找到所有可能的解决办法。

以事物归纳分类为目的时，分类的纬度需符合MECE原则才能进行科学管理。

如何做到MECE

一分为二（A和非A）

比如国内和国外、成年人和未成年人、管理层和一般员工、正式员工和非正式员工、工作和生活等。这种整理方法就是把想要处理的主要内容和其他内容分成两部分。

矩阵（两个一分为二）

比如划分处理事情优先级的矩阵：重要紧急矩阵，重要程度（高、低）和紧急程度（高、低）。

拆解流程

以流程作为分析思路，就是把一件事情发生前、发生中、发生后的各个环节梳理出来。或对事物的发展过程和生命周期中的关键历程进行罗列。比如我们在简历上会写自己从小学到大学的所有教育经历；我们做旅行攻略时，会规划旅行中每一天的行程；写剧本，会从第一幕写到最后一幕，把事情的起因、经过、发展、高潮、尾声。

拆分要素

比如按年龄分10岁以下、10岁年龄段、20岁年龄段、30岁年龄段、40岁年龄段、50岁年龄段、60岁以上；按照用户下单频次分为高中低频次（根据历史数据或用户习惯确定具体数据）；按照地域分。

构建公式

根据目标推导公式。比如销售额=单价×数量，利润=销售额-费用，接单数=提案次数×接单概率，楼房的总面积=楼层面积×楼层数等。用于组织的目标值设定或计算估算值。

一些没有数学关系的理论公式：

1. 用户价值=新体验-旧体验-替换成本（源自《俞军产品方法论》）
2. 信任 = 专业距离（正比） / 心理距离（反比）
3. 问题的严重程度=理想状态-现实状态。（麦肯锡问题解决和分析技巧）

注意：如果公式中没有严格的数学关系，则要更加关注公式的普适性，如果我们自创一套公式的话，最好是能够在大量事实验证的前提下。