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suboss87/FDEOps
GitHub用于审计继承的项目或实施，通过比对证据区分事实与主张，适用于接手工作或中途加入场景。
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集合内 Skills (35)
用于审计继承的项目或实施，通过比对证据区分事实与主张，适用于接手工作或中途加入场景。
接手他人遗留工作
中途加入项目审计
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根据项目成果、风险和投资决策，起草面向高层领导的董事会或执行摘要。
需要向高级管理层汇报项目情况
赞助商要求生成项目执行摘要
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用于客户项目启动或首次会议，澄清需求简报、期望成果、约束条件及证据缺口。避免重复已提供的发现信息，基于上下文合同和方法论进行工作。
新项目启动
首次客户会议
需求澄清
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用于为项目制定商业论证，通过成本、收益、风险和证据支持赞助人的预算或时间线审批需求。
需要制定商业论证
赞助人需要预算或时间线 justification
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用于配置或诊断数据源访问，支持 MCP 设置及凭据管理。利用宿主工具检查能力，无需参与记录即可处理配置，确保凭据保留在宿主端。
需要配置新的数据源连接
诊断数据源访问失败问题
MCP 协议源初始化设置
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用于审查现有客户参与记录中的投资组合状态，不创建新客户历史。
审查跨客户的投资组合状态
检查现有参与记录的进展
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将会议记录或转录文本转化为带来源的决策、变更和后续行动。适用于客户对话后，在保存前审查相关的记录更新。
会议结束后整理纪要
从对话转录中提取行动项
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用于调查集成或应用程序中的故障、回归或错误结果，进行诊断和修复。支持在问题复现前介入，遵循事件处理规范进行在线缓解。
排查应用故障
分析回归缺陷
诊断错误结果
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用于准备客户演示或高管导览，通过演练流程和制定备用方案来确保展示效果。
需要为客户准备产品演示
需要为高管汇报做准备
进行show-and-tell前的排练
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用于客户工作流探索与需求发现，识别问题基线及证据缺口，适用于模糊需求场景。
客户需求不明确或简报模糊
需要梳理客户工作流并定位问题
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规划如何赢得客户信任及获取适当权限，适用于可信度、权限或AI策略受限的场景。提供建立信任的策略与方法指导。
需要建立客户信任时
权限或AI政策限制交互时
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用于评估AI工作流、模型或智能体，通过代表性用例验证其许可操作。适用于测试场景，但不具备发布权限。
评估AI模型性能
验证检索系统准确性
测试智能体行为合规性
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管理客户协作全流程，从需求对接到交付验证。自动维护参与记录、策略与上下文，支持CLI交互及断点恢复，确保客户数据合规与工作连续性。
提及客户或利益相关者名称
会议复盘或粘贴笔记
询问已达成的一致意见
运行POC、变更代码库或上线前评估
准备汇报材料或信任关系变化时
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用于评估现场经验以复用或提供产品反馈，同时保护客户上下文。区分假设与已验证模式，适用于部署相关的重复性教训分析。
需要评估部署经验或教训
提取可复用的产品反馈
区分假设与已验证模式
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用于客户部署交接或工程师轮岗，移交所有权、证据及已验证的支持路径。非单纯代码交付，需遵循上下文契约与方法论，确保平稳过渡。
客户部署交接
工程师轮岗
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用于获取外部素材并准备带来源的交互更新，支持从外部笔记或消息中同步信息。需绑定记录并确认方可应用更新，强调上下文契约与诚实报告能力。
需要从外部笔记或消息中同步信息
准备带来源的交互更新提案
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构建或修改客户系统集成，处理数据映射、权限、重试和核对。适用于连接器、导入、写回及上游 API 开发。
需要建立新的系统连接
修改现有集成逻辑
处理数据同步与映射
实现上游 API 对接
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对比客户问题的可行方案，基于成本、约束和证据推荐架构或交付决策路径，不涉及具体代码实现。
需要比较多种技术方案并做出架构选择
评估不同交付路径的成本与约束
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将明确的目标拆解为可验证的交付切片，包含依赖关系、责任人和验收检查。适用于交付规划、估算或迁移策略制定。
需要制定项目交付计划
进行任务估算
规划系统迁移策略
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用于执行受限的客户概念验证（POC），针对关键不确定性进行技术探针或试点，以在截止期限前做出决策，而非全面上线。
需要进行技术可行性验证
存在关键不确定性需通过小规模试点确认
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用于在多项紧急任务中，依据上下文和方法论，筛选并确定最多三个最高优先级事项，明确后续待办与延期项。
面临多项紧急且相互竞争的任务需求
需要为利益相关者提供有依据的优先级排序及明确的延期说明
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基于真实运行时或浏览器证据执行客户旅程，用于实现后的功能验收测试，涵盖正常及失败路径验证。
需要进行功能验收测试
验证已交付的客户旅程
检查失败路径
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用于准备赞助者更新报告，区分承诺结果、实际测量结果及客户验收情况。适用于项目进度汇报或交付成果辩护场景。
需要向利益相关者汇报项目进展
需要证明交付成果符合预期
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对计划、简报或交付声明进行压力测试，识别潜在失败模式，辅助关键决策。
用户要求进行红队演练
准备重大决策
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用于紧急恢复服务中断、信任危机或项目方向失败的场景。区分诊断与授权的生产环境缓解措施，依据任务上下文合同执行排查和修复。
服务中断排查
利益相关者信任丢失
项目方向失败
紧急恢复请求
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针对代码变更进行审查，评估预期结果与运营风险。适用于 Diff 或 PR 审查，依据上下文和方法论报告证据及可操作发现，确保合规与安全。
需要审查代码提交或 Pull Request
分析代码变更的影响与风险
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为发布准备和演练回滚路径，适用于假设、未测试或曾失败的回滚场景。遵循环境权威指导进行演练，确保恢复流程可靠。
发布前回滚方案制定
回滚演练执行
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根据已交付系统和验证过的流程编写运维手册，确保客户团队或继任者在无原工程师参与时能独立操作系统。
需要为交接或客户团队编写操作指南
生成系统运行维护文档
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评估客户请求是否超出约定范围，权衡利弊并确定责任归属。适用于项目范围扩大或需对定制功能做出承诺决策的场景。
评估新客户需求
处理范围蔓延
决定定制功能承诺
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用于在多个客户用例竞争交付资源时，通过价值、可行性和证据进行对比评分，以辅助决策优先级。
多个问题竞争交付容量
需要评估和比较客户用例的优先级
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用于准备或执行经过授权的控制发布，包含验证检查、恢复机制及明确负责人。当客户增量代码准备好部署时触发此技能。
增量代码已准备好部署
需要执行受控发布流程
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用于在多个客户项目间切换上下文并处理冲突需求，通过读取任务契约和方法参考来保持专注，确保每次写入仅针对单一客户，避免上下文混淆。
需要在不同客户项目间切换上下文
面临多客户需求的优先级排序或冲突处理
上下文切换导致操作混乱时
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通过识别和测试关键假设来挑战既定方案，适用于需求过于确定或发现矛盾时。
需求描述显得过于确定
发现方案中存在矛盾
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评估代码变更对依赖项和共享基础设施的影响，用于在接触不熟悉的系统前进行风险评估。
评估变更影响
检查系统依赖
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用于映射利益相关者、决策权及阻碍因素，解决所有权不清或干系人变更问题。基于上下文证据进行干系人分析，明确责任与影响关系。
项目所有权不明确
干系人格局发生变化
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