做好复盘，等待翻盘

做好复盘，等待翻盘

摘要

在企业里，管理者一般被分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，不同类别的管理者所承担的工作任务是不同的。在阿里，这三者对应的三个层级，分别叫做：腿部力量，腰部力量和头部力量。

为什么阿里不叫基层、中层、高层？因为阿里觉得，把管理者分为三层虽然有价值，但是不够完整。马云曾说：企业也是一个生命体，你必须把企业当成一个生命体来看待。也就是说企业跟你我一样，他也有自己的四肢、也有五脏六腑，也有自己的头脑。

而中层管理者就是公司的五脏六腑，负责的是公司整个管理体系、模块和机制的运营。

一个优秀的中层管理者，要建立好整个公司可复制的流程、可复制的人才和可发展的组织。所以中层管理者经常要考虑到组织的问题和体系化的问题，而做复盘就是这件事情中最关键的环节。

管理复盘是一种重要的工具，把做过的事情重新再看一遍，总结过往的经验，从而为未来做的类似的事情做表率、做研究、做计划。