华为 vs 苹果,如何面对快速变化的商业环境?

每个企业都希望能永续经营、基业长青。然而数据显示,全世界中小企业的平均寿命不到7年,中国企业的平均存续时间只有4-5年。

在充满不确定性的时代,企业应该如何选择策略,才能更好地应对快速变化的商业环境?

面对无法规避的行业下沉铁律,企业究竟有哪些路径可选,才能克服阻力、迎难而上?

清华大学经济管理学院教授肖星从财务的视角出发,深入剖析企业盈利能力的基本框架;并结合对228个细分行业上市公司24年财务数据的实证研究,推导行业的演变趋势,搭建系统的分析框架;最后,通过分析苹果和华为两家企业的实践,具体讲解企业应对变化商业环境的两条路径。

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