HRBP的九顶帽子

HRBP 的九顶帽子

摘要

在企业中，华为提出过HRBP六个角色，阿里巴巴政委四个角色，几乎所有设置HRBP公司中，都会根据自己需要，设计不同版本的角色。

HRBP角色模型的设计逻辑，有的侧重组织需求（变革推动者），有的侧重人员需求（员工小棉袄），有的侧重任务需求（教练、领导力）。

今天给大家分享的“HRBP的九顶帽子”，是一个双维度矩阵，一个维度是“对人际关系的重视”，另一个维度是“对工作结果的重视”。