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工作的原理·发现问题篇

作者: [日] 斋藤嘉则
出版社: 后浪丨民主与建设出版社
副标题:
定价: 45.00元
出版年: 2020-06-01
页数: 328
ISBN: 9787513928915

内容简介

世界知名咨询公司麦肯锡的工作基本法则 精准定位问题,就等于找到了解决方案 ◎ 编辑推荐 ☆ 工作,就是在不断地解决问题。然而,问题真的解决了吗?是否看到了相应的效果?你正在解决的问题是否是真正的问题? ☆ 解决问题的原点在于发现“真正的问题”的存在,等到出现问题时再解决就晚了。在麦肯锡,发现问题才是更重要的能力。本书作者曾在知名咨询公司麦肯锡工作数年,他凭借丰富工作经验和知识,提出了一套普遍适用的发现问题的框架,以及发现问题所需的4个技巧,告诉你这样做就能正确“发现问题”,正确定义问题,抓住问题本质,从而真正做到解决问题。 ☆ 书中更有作者精心总结的多种分析问题的方法和大量真实案例,教你如何分析待解决问题的类型,助你在解决问题时做到有的放矢,万无一失,走出盲目解决问题,毫无效率的困境。 ◎ 内容简介 为什么原以为解决了问题,却没有看到相应的成果?你正在解决的问题是否是真正的问题?如果没有找到对的问题,那么所有的解决方案都只是在浪费时间和精力…… 本书作者斋藤嘉则曾任职于全球知名的麦肯锡顾问公司,他在自己举办的经营咨询和解决问题的培训课上,经常能够遇到没有找出真正的问题就急于准备解决方案的人,甚至有人一门心思思考毫无意义的问题,大部分人并不知道解决问题的原点在于发现真正的问题。 在本书中,作者以丰富的工作经验和知识,指出真正的问题=应有的状态-现状,并提出了一套适用于所有发现问题场合的框架,即掌握发现问题所需的4种能力(观察力、判断力、分解力、整合力),运用“发现问题的4P”——Purpose(目的轴)、Position(立场轴)、Perspective(空间轴)、Period(时间轴),构思未来应有的状态,合理设定问题。更有进一步分析问题本质的3个视点(扩展、深度、重要性),15个将问题具体化的分析技巧,让你掌握真正的顶尖商务人士必备的生存智慧。

目录

前言 如何具备发现问题的能力
第一部分 发现问题的能力
第一章 发现问题的能力决定解决问题的质量
第二部分 发现问题应有的状态
第二章 提高战略性发现问题的设想能力
第三部分 发现问题分析篇
第三章 假说思考和分析能力相辅相成
第五章 把握深度,掌握问题的结构并将问题具体化
第六章 设定重要性
后记 解决问题者之路

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