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别让猴子跳回背上

作者: [美] 威廉·安肯三世(William Oncken,Ⅲ)
出版社: 湛庐文化策划 中国人民大学出版社
副标题:
定价: 28.00元
出版年: 2009-09-01
页数: 168
ISBN: 9787300109251

内容简介

本书借用猴子譬喻生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转,猴子就会跳回管理者的背上,而不是理应完成任务执行的下属身上。通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则,浅显易懂,实用有效。 在职场中,许多管理者都会碰到工作计划执行不下去、组织目标难于实现的问题,搭进了自己所有可以支配的时间,仍旧是焦头烂额,顾此失彼;而下属则因为被授权的层次过低,乐得静候差遣,无事一身轻。最后,管理者、下属,甚至组织的整体工作目标、进度都会停滞不前,造成机械性损耗。为了避免授权失灵、管理不当,管理者应该将注意力放在任务指派、分配与掌控猴子的工作上——主管必须与下属一起协同照顾并且负担起喂养猴子的责任。 本书作者领导的威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解——“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为众多知名企业组织文化中的一环,比如英特尔、惠普、I...(展开全部)

目录

第1章 源源不断的猴子第2章 你是猴子磁场吗?第3章 猴子从哪里来?第4章 谁是猴子的主人?第5章 管理不当的猴子第6章 成为专业驯猴师第7章 让猴子跳回主人背上第8章 快乐无比的猴子第9章 喂养猴子的六大规则后记致谢名家推荐

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