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为了有效应对当前充满易变性、不确定性、复杂性与模糊性的互联网大环境,今年年初京东提出了数字化管理的战略方向,通过数字化的技术和管理模式提升组织绩效。在这个背景下,研发效能的提升就成为了很多产品技术部门今年的重要目标,有些部门专门成立了相应的工程效率团队,期望从组织、文化、技术、流程等方面的优化来促进研发效能的整体提升。 然而,究竟什么是好的研发效能?我们如何定义它?其实很少有人能够表达清楚。
为了有效应对当前充满易变性、不确定性、复杂性与模糊性的互联网大环境,今年年初京东提出了数字化管理的战略方向,通过数字化的技术和管理模式提升组织绩效。在这个背景下,研发效能的提升就成为了很多产品技术部门今年的重要目标,有些部门专门成立了相应的工程效率团队,期望从组织、文化、技术、流程等方面的优化来促进研发效能的整体提升。
然而,究竟什么是好的研发效能?我们如何定义它?其实很少有人能够表达清楚。
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