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MaxKmet/idea-validation-agents
GitHub为独立开发者建立单位经济学模型，综合用户留存、定价及市场洞察数据，估算LTV与CAC比率及回本周期，评估获客可行性。
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Skills in Collection (45)
为独立开发者建立单位经济学模型，综合用户留存、定价及市场洞察数据，估算LTV与CAC比率及回本周期，评估获客可行性。
需要评估产品商业可行性
计算用户生命周期价值与获客成本
分析渠道投入产出比
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该技能用于构建完整的竞争格局战略地图，涵盖直接、间接、替代及新兴竞争对手。通过挖掘应用商店、社交媒体及市场洞察数据，进行定位差距分析与饱和度评分，为产品创意评估和定价模型提供关键输入。
需要分析特定领域或产品的市场竞争情况
进行新产品创意评估前的市场调研
识别市场空白点与差异化机会
制定产品定位与定价策略
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基于验证分析数据生成决策简报，包含评分、结论、风险预演及针对性行动建议。旨在为创始人提供清晰、可执行的决策依据，强调证据驱动与简洁性。
需要生成项目决策备忘录
验证分析完成后输出最终结论
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评估App创意对核心人类欲望（生存、地位等）的契合度，预测用户留存与传播潜力。
需要评估新应用创意的市场吸引力
分析产品概念的用户动机驱动因素
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评估B2C应用创意的有机传播潜力、付费可行性及平台优势，通过估算病毒系数和ASO评分，结合创始人资源给出分层分发策略建议。
分析B2C应用的用户获取渠道
评估产品病毒传播系数
制定应用商店优化策略
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基于多维数据对创意进行量化评分（0-100），采用乘积底线算法确保单一致命弱点否决总分，并结合最危险假设测试输出具体行动建议。
需要评估创业或产品创意的可行性
聚合各维度得分生成最终创意评分报告
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根据评分弱项和市场信号，为创意生成结构化的调整方案。通过模拟评分、评估可行性和估算工作量，提供基于真实需求的 pivoting 选项，避免盲目重启。
创意在关键维度得分较低
需要基于市场洞察调整目标受众或功能
评估创意的最小可行性调整路径
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基于Van Westendorp分析和市场洞察，评估用户支付意愿(WTP)，推荐定价模型、免费增值转化策略及月/年费方案，以优化单位经济效益。
需要确定产品定价策略
分析用户支付意愿和竞品价格
制定免费增值或订阅模式
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评估B2C应用创意的留存潜力，分析使用频率、习惯形成机制及流失风险。基于输入数据对六大维度打分，预测D1/D7/D30留存率并给出粘性判定。
需要评估新应用创意留存潜力时
分析产品习惯形成机制和流失风险时
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为B2C应用创意估算TAM、SAM和SOM，采用自下而上的三角验证法，结合市场洞察趋势数据、竞争对手收入代理及社区规模信号，提供独立开发者可用的真实市场规模评估。
需要估算应用市场的潜在规模
基于搜索量和社区数据进行市场可行性分析
评估商业创意的市场潜力
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跨平台（TikTok、Reddit等）分析市场趋势，生成洞察报告。支持多平台并行处理，输出结构化文件至指定目录。
需要分析特定主题或类别的市场趋势
执行市场深度调研工作流
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该 Skill 用于从病毒式社交媒体内容和趋势话题中提取潜在问题，将其映射为具体的 App 机会，并验证其商业化可行性。它连接社会监听与产品构思，旨在基于真实信号而非猜测来发现应用创意。
需要分析特定利基市场的应用机会
希望将社交媒体趋势转化为产品创意
验证现有趋势的商业化潜力
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通过深度访谈或浏览路径收集用户背景、技能与兴趣，生成个性化用户画像，为后续应用创意推荐提供依据。
需要理解用户背景以推荐个性化应用创意
更新或创建用户画像文件
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根据用户经验、预算和时间等特征，将其分类为初学者、构建者或增长者层级，并输出至记忆文件，以便后续工作流提供个性化建议。
新会话开始
需要更新用户画像时
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分析创意评分数据，识别薄弱维度、根本原因及潜在失败模式，为后续策略调整提供依据。
需要分析创意评分以找出薄弱环节
评估创意可行性并定位风险点
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基于留存数据、市场洞察校准及独立游戏预算层级，建模分析各渠道的 LTV、CAC、LTV:CAC 比率及回本周期，并给出可行性判定。
需要评估用户获取成本与生命周期价值
计算不同渠道的 ROI 或回本周期
进行产品商业 viability 分析
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用于映射直接、间接、替代及新兴竞争对手，通过评论挖掘、定位差距分析和市场饱和评分进行竞争格局分析。
需要识别市场竞争者
进行竞品定位分析
评估市场饱和度
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用于撰写决策备忘录，包含判决、RAT实验、事前验尸、分级校准的下一步行动及终止标准。
需要撰写结构化决策简报
进行决策风险评估与复盘
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用于评估人类欲望动机（生存、地位、归属、控制、好奇）的评分技能，提供标准化输出模式。
分析用户行为背后的心理动机
对欲望驱动因素进行量化打分
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评估有机触达、付费可行性、平台优势、创作者匹配度及创始人优势，结合病毒系数估算和ASO标准生成分层裁决。
需要评估产品市场分发策略
分析推广渠道可行性与效果
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聚合各维度得分，通过乘法地板算法和风险假设测试（RAT）生成0-100最终评分及结论。
需要综合评估创意或想法的可行性
计算多维度的加权最终得分
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生成基于证据的转型选项，包含评分模拟、努力估算及独立开发可行性过滤，输出结构化数据和报告。
需要评估业务转型方案
生成决策支持报告
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基于Van Westendorp分析、偏好溢价乘数及市场洞察信号，构建WTP模型，支持免费增值转化估算与B2B2C定价策略。
制定产品定价策略
评估用户支付意愿
分析市场变现潜力
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基于使用频率、习惯形成和流失风险预测用户留存率的技能，完整说明见指定路径。
需要预测用户留存率
分析用户流失风险
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基于自下而上三角测量法估算TAM、SAM和SOM，结合市场洞察趋势数据、捕获率基准及增长率调整，提供精准的市场规模分析。
需要估算目标市场规模
进行商业可行性分析
制定市场进入策略
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该技能用于分析TikTok、Reddit、App Store及Google Trends的市场趋势，并将结果写入memory/market_insights/目录。
需要跨平台市场趋势分析
生成市场洞察报告
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将病毒式内容和热门话题映射为具体的应用程序机会，辅助产品方向决策。
分析市场热点趋势
寻找新产品创意
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通过深度背景访谈，挖掘候选人的领域契合度及分布优势。该技能用于评估用户背景与目标领域的匹配情况，辅助人才筛选或业务决策。
需要评估候选人领域适配性
进行深度背景调查
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根据用户特征将其分类为 ICP 层级（初学者/构建者/增长），用于精准用户分群。
需要对用户进行分层分析时
需要确定目标客户画像阶段时
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识别评分维度中的薄弱环节、根本原因及失败模式，用于评估质量分析。
需要分析模型或系统性能弱点时
查找评分低的原因和失败场景时
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用于在独立开发规模下按渠道建模客户获取成本（CAC）并评估获客可行性。
需要分析不同渠道的客户获取成本
评估特定获客渠道的可行性
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该技能用于映射直接、间接和替代竞争对手，并识别市场定位差距。它通过结构化分析帮助理解竞争格局，发现潜在的市场机会与空白点，辅助制定竞争策略。
需要分析市场竞争格局
寻找产品定位空白点
评估替代品威胁
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用于生成人类可读的决策简报，包含结论、优势、风险和下一步行动建议。
需要撰写结构化决策备忘录
要求输出包含 verdict、strengths、risks 和 next step 的摘要
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用于对人类欲望动机（如生存、地位、归属等）进行评分评估的 Skill，参考指定路径的完整指令和输出模式。
需要评估人类行为背后的欲望动机
对生存、地位、归属等心理维度进行打分
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评估内容分发的有机触达、付费可行性、平台优势及创作者匹配度，用于制定和优化分发策略。
需要评估内容分发效果
分析付费推广可行性
选择合适分发平台
匹配创作者资源
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聚合各维度得分，计算0-100的最终评分并给出结论。
需要综合评估创意或想法的分数时
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根据弱评分维度生成结构化的折中方案选项，输出 pivot_options.json 和 pivot_report.md。用于辅助决策分析，提供结构化数据与人类可读的报告。
需要基于多维度评估生成折中方案时
请求生成结构化决策选项及报告时
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该技能用于建模用户支付意愿（WTP）及可行的定价模型，指导生成符合规范的输出结构。
需要分析或制定产品定价策略
评估用户对产品的支付意愿
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基于使用频率、习惯形成和流失风险预测用户留存率。该技能通过引用外部文件获取完整指令和输出模式，用于量化分析用户行为数据以评估产品留存情况。
需要预测用户留存率
分析用户流失风险
评估习惯形成对留存的影响
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基于自下而上方法估算市场总体潜在规模、可服务市场和目标市场，辅助商业战略制定。
需要评估市场规模
制定商业策略
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分析TikTok、Reddit等平台的市場趨勢，並將洞察寫入memory/market_insights/目錄。
需要市場趨勢分析
生成市場洞察報告
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将病毒式内容和热门话题映射为具体的应用程序机会，辅助产品发现与创意转化。
分析当前市场趋势
寻找新的应用创意
基于热点内容挖掘产品机会
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用于深度背景访谈，评估候选人领域契合度与分布优势。通过结构化提问挖掘候选人与目标领域的匹配情况及潜在优势，辅助人才评估决策。
需要评估候选人领域契合度
进行深度背景访谈
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根据用户行为将其分类为ICP层级（初学者/构建者/增长），用于精准的用户分群与画像分析。
需要识别用户类型时
进行用户分层分析时
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识别评分维度的薄弱环节、根本原因及失败模式，用于分析系统或模型的性能弱点。
需要分析评分弱项时
排查性能瓶颈或失败原因时
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