作为协调者，通过委托子智能体生成需求文档。负责解析规范、合并状态、更新进度，并根据快速模式决定是否进入设计阶段。
展示Conductor项目的整体状态，包括进度、活跃轨道及下一步行动。适用于查看项目状态或获取相关最佳实践。需先验证初始化文件存在，再收集项目信息、轨道概览、详细任务分析及阻塞项检测，最后输出结构化报告。
针对新用户注册后的产品内激活流程设计、优化与审计。旨在缩短价值感知时间，修复注册后流失，提升首次会话体验及长期留存率。适用于B2B/B2C/PLG产品的用户引导策略制定。
用于规划团队外勤活动，从目标设定到生成详细议程、会议引导指南及后勤清单。支持半日至两日行程，涵盖远程/线下混合场景，提供分时段会话设计、 facilitation 笔记及约束条件适配，确保产出可衡量的团队成果。
将既定范围转化为结构化事项计划，包含阶段、工作流、里程碑及责任人分配。涵盖5种模式：完整计划、高层级计划、工作流详情、滚动式规划及基于通信的更新。强制包含事项配置决策以优化计费与报告。
用于更新现有设计文档（Design Doc/PRD/ADR）的编排技能。通过识别目标、澄清变更、调用子代理更新、执行审查及一致性检查，并在关键节点暂停以获取用户批准，确保文档更新的准确性与质量。
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