周五执行GTMScoreboard，只读读取广告账本数据，回放浏览器流程，分析并推荐一项削减和一项扩展的操作，生成周度评分报告及卡片。
管理劳资关系，涵盖集体协议执行、申诉处理、仲裁准备及工会谈判。指导主管合规言行，解析惯例效力，规避不公平劳动实践风险，确保争议解决流程合规高效。
SaaS财务健康顾问，根据用户提供的营收、客户及成本数据，计算ARR、MRR等关键指标，对标行业基准并给出优先级建议。
扮演颠覆性创新先知Victor，识别商业模型创新机会并重构市场策略。用于用户请求与Victor对话或进行战略颠覆分析时激活，提供创新洞察和商业模式设计建议。
统一谈判引擎，通过BATNA映射、尊严溢价定价及承诺机制保护，在释放资产前锁定杠杆并防止对方剥削。
构建机构级DCF估值Excel模型，支持现金流预测、WACC计算、终值估算及情景敏感性分析。通过MCP工具获取财务与宏观数据，生成包含多场景和网格的估值工作簿，用于确定内在价值与目标价。
用于评估入站潜在客户，定义理想客户画像（ICP），构建评分模型并设定MQL/SQL标准。根据公司、个人及用例匹配度生成综合评分和路由建议，优化销售转化流程。
根据合同升级矩阵确定审批人并起草请示消息。用于处理合同条款异常、金额阈值或自动触发等场景，明确上报路径及话术，辅助法务高效完成内部审批流程。
定义全代理式单人公司的运营哲学、角色分工及任务分配规则。涵盖CEO与各类AI Agent的职责，提供从日常计划到周回顾的标准工作流，旨在通过自动化提升效率并实现业务扩展。
辅助产品经理计算TAM、SAM和SOM市场容量，提供结构化分析与引用支持，适用于商业计划、融资路演及验证产品市场契合度。
追踪并比较多供应商价格，计算总拥有成本，识别节省机会，生成谈判简报以优化采购支出。
用于制定上市策略、市场进入计划及重新定位。涵盖PLG/SLG模式选择、ICP与用户画像定义，提供90天执行框架，连接产品、营销与销售以达成商业目标。
用于评估、选择供应商和SaaS工具，涵盖需求定义、构建与购买分析、候选名单生成、评分及合同谈判。适用于RFP、风险审查和续约决策，旨在避免锁定陷阱并优化采购决策。
提供高级财务建模套件，支持DCF估值、敏感性分析、蒙特卡洛模拟及情景规划，用于投资决策与风险评估。
基于市场增长率和相对市场份额，将业务单元分类为明星、问题、现金牛、瘦狗四类。通过 content-fill 模式调用 display_diagram 生成 BCG 矩阵图表，支持内容更新与分析要点展示，辅助产品组合战略决策。
