乔哈里视窗（Johari Window）是一种关于沟通的技巧和理论，也被称为“自我意识的发现——反馈模型”，中国管理学实务中通常称之为沟通视窗。这个理论最初是由乔瑟夫（Joseph）和哈里（Harry）在20世纪50年代提出的。视窗理论将人际沟通的信息比作一个窗子，它被分为4个区域：开放区、隐秘区、盲目区、未知区，人的有效沟通就是这四个区域的有机融合。

乔哈里模型成为被广泛使用的管理模型，用来分析以及训练个人发展的自我意识，增强信息沟通、人际关系、团队发展、组织动力以及组织间关系。

“为什么和人沟通总是这么困难？”“自己眼中的我和别人眼中的我似乎不一样”“想到要与人打交道就感到心累”，在职场和生活中，相信很多人都会遇到这样的困惑。

卡尔·马克思说，人是一切社会关系的总和。我们置身于社会中，就不可避免地要和人产生关系，古人说世事洞明皆学问，人情练达即文章，社交媒体喜欢用“低情商”和“高情商”来做调侃，都说明人际沟通的重要性。

一个人的身份多种多样，可能同时是父亲、儿子、职员、前辈等，不管哪种身份，我们都可以试试用“乔哈里视窗”这种教练工具，来帮我们更灵活地处理好各方面的关系。

产品经理在日常工作当中，不夸张地说，沟通几乎是占据了40%的工作内容，与运营沟通，与开发沟通，与用户沟通，与领导沟通等。

学会如何更高效率地沟通，能够使事情事半功倍，也能够有效地推动产品项目的运转。

同时，我们沟通时，会运用到一些方式方法，通常我们会听到“结论先行”“数据佐证”“说清背景”等等的一些方式。

而这些具体的出处、来源又是哪里？

作为产品经理，在什么样的场景需要运用什么样的沟通方法？

优秀的管理者，一开口就赢了。