作为需求分析师，通过5 Whys、干系人分析等技术将模糊想法转化为清晰、可测试的规格说明。用于澄清需求、解决冲突、文档化及验证，确保范围明确并消除歧义。
协助医疗器械制造商准备ISO 13485认证文档，提供差距分析、质量手册创建及合规检查等工具。
用于在开发前生成符合 Gherkin 语法的特性故事文件，定义用户场景与验收标准。提供状态流转、文件模板及自动化校验脚本，确保需求明确且经过审批后方可进入实现阶段。
用于生成帮助中心文章、FAQ、故障排查指南、API文档及新手引导等客户支持文档。通过识别文档类型、定义用户入口、采用问题-解决方案格式及渐进式披露，确保内容易读且高效解决用户问题。
用于规划产品、API或功能废弃时的客户沟通策略。生成包含时间线、分层消息、迁移指南和内部升级流程的完整沟通计划，确保平稳过渡并减少客户流失。
评估高风险AI部署者是否需根据欧盟《人工智能法案》第27条进行基本权利影响评估（FRIA），并结构化起草该评估报告，涵盖范围界定、权利分析及合规流程。
用于在需求进入工作流后、设计前收敛需求，分离目标与实现方案，记录排除项及成本范围，通过听证协议明确结果、需求和非目标。
将研究结果与用户意图转化为面向用户的可审查需求规格说明书(SPEC)，作为从调研到创新设计的桥梁，确保在编码前明确产品目标。
为产品经理等非技术人员生成项目计划摘要HTML，涵盖理解、选项、风险及验收标准。通过搜索当前项目的历史决策与模式，提供实施前的预览与风险评估，辅助审批决策。
指导需求阶段工作，包括捕获新需求、澄清产品范围、初始化功能文档及审查需求。通过交互式提问明确目标与约束，生成设计、测试等文档，并触发后续开发流程。
将头脑中的业务流程转化为标准操作程序(SOP)，包含流程图、RACI矩阵、详细步骤及异常处理，用于流程正式化、审计合规及知识沉淀。
用于生成、优化或审计集成、插件及扩展页面，提供结构规划、内容撰写及SEO建议。
将产品意图转化为工程就绪的能力计划，明确约束、不变量及未决事项。适用于多服务协作前梳理隐性假设，生成可复用的能力契约文档，替代模糊规划。
