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suboss87/FDEOps
GitHub用于接手进行中项目或继承工作时，对现有成果进行审计。通过区分已验证事实与继承声明，评估接管风险，确保在调查或行动前基于可靠上下文做出决策。
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Skills in Collection (35)
用于接手进行中项目或继承工作时，对现有成果进行审计。通过区分已验证事实与继承声明，评估接管风险，确保在调查或行动前基于可靠上下文做出决策。
接手他人工作
中途加入项目
审计继承的实现或证据
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用于起草面向高管的董事会或执行摘要备忘录，整合项目成果、风险及投资决策。适用于需向高层汇报的场景，通过结构化方式呈现证据与决策依据。
需要向高级管理层简报项目进展
生成包含成果、风险和决策的执行摘要
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用于澄清新客户简报、预期成果、约束条件及证据缺口。适用于项目启动或首次会议，旨在基于现有上下文确立成功标准和待解决问题，避免重复已完成的发现工作。
客户项目启动会议
需求澄清与范围界定
识别目标与约束条件
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用于基于成本、收益、风险和证据制定商业论证，为发起人提供预算或时间线依据。
需要制定商业论证
寻求预算或时间线 justification
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用于配置或诊断外部数据源的访问连接，提供源设置指导和能力检查。支持通过主机工具进行 MCP 设置及凭据管理，无需参与记录即可处理凭证保留问题。
配置外部数据源连接
诊断源访问故障
MCP 设置初始化
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提供客户参与记录组合视图，用于审查现有交互状态及需关注事项。基于本地CLI和已授权数据运行，不创建新记录，支持复用上下文并诚实报告限制。
审查跨客户的参与状态
获取组合视图以识别需关注的记录
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将会议笔记或转录内容转化为带来源的决策、变更和后续行动摘要。适用于客户对话后，在保存前审查关键记录更新，确保信息准确并明确下一步动作。
需要整理会议记录时
客户沟通后的总结与行动项提取
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用于调查集成或应用中的故障、回归或错误结果，进行诊断与修复。支持在无法复现时进行分析，并遵循事件权威指导进行线上缓解。
排查应用故障
分析回归问题
诊断错误结果
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用于准备客户演示或高管汇报，提供叙事框架、排练计划及失败回退方案。旨在通过结构化流程确保演示效果，涵盖场景设定与应急策略。
准备客户演示文稿
进行高管汇报预演
制定演示失败回退方案
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用于客户工作流诊断，识别问题、基线及证据缺口。适用于需求不明确或发现阶段，在制定解决方案前进行调研和分析。
客户需求模糊或不明确
需要在工作流诊断中识别问题与证据缺口
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用于规划获取客户信任、权限及合规AI使用策略的辅助技能。当交互受限于可信度、权限或AI政策时触发，指导Agent基于既定上下文和规则开展工作。
需要建立客户信任或 credibility
涉及权限申请或访问控制
AI使用受到政策约束
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用于评估AI工作流、模型或检索系统的技能。通过代表性用例测试并生成评估结果与失败分析，提供发布证据，但不授予发布权限。
需要评估AI工作流表现时
进行模型或检索系统测试时
生成发布验证证据时
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协调客户工作的全流程管理，涵盖从需求对接、实施、验证到交付的各个环节。自动维护客户交互记录，处理POC及上线评估，通过CLI工具实现自动化工程交付与证据留存，确保合规与可追溯。
提及客户或利益相关者名称
会议后复盘或粘贴笔记
询问已达成共识的内容
运行概念验证(POC)或准备上线
需要模型执行前的评估
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用于评估现场课程以便复用或产品反馈，同时保护客户隐私。通过区分假设与验证模式，记录可复用的经验教训，支持在部署、实施等场景下安全地沉淀知识。
需要评估现场实践以获取产品反馈
希望复用经过验证的部署或实施经验
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用于客户部署交接、工程师轮岗的场景，确保所有权转移并提供经过验证的支持路径。
客户部署交接
工程师轮岗
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该技能用于获取外部源材料并准备带来源的更新建议。它支持在未绑定记录时生成提案，或在绑定记录后应用已确认的更新，适用于从外部笔记或消息中同步信息。
需要从外部笔记或消息中获取素材
准备带来源的更新提案
在绑定记录后应用已确认的更新
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用于构建或修改客户系统集成，涵盖数据映射、权限控制、重试机制及对账逻辑。适用于连接器开发、数据导入、回写及上游 API 对接等场景。
需要建立或修改系统间的数据集成
实现数据映射、权限校验或失败重试逻辑
开发连接器或处理数据导入/回写任务
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用于对比解决客户问题的可行方案，基于证据和成本约束推荐最优路径。适用于架构或交付决策，而非具体代码实现。
需要比较多种技术方案的场景
进行架构或交付决策时
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将明确的目标序列化为可验证的交付切片，包含依赖、所有权和验收检查。适用于交付计划、估算或迁移策略制定。
需要制定项目交付计划
进行工作量估算
规划系统迁移策略
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用于执行受限的客户概念验证，针对关键不确定性进行探索或试点。通过设定明确的问题和决策截止时间，以证据为基础做出决定，而非进行全面推广。
需要验证技术可行性或业务假设
存在重大不确定性需快速实验
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在多项紧急任务中，依据上下文合同和方法论，从竞争性项目中筛选出最多三个最优先事项，并明确列出需延期的项目，以提供可辩护的优先级排序。
面临多个紧急且竞争的任务需求
需要为利益相关者提供明确的优先级排序和延期说明
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用于执行客户旅程的功能性验收测试，基于真实运行时或浏览器证据验证实现结果及失败路径。
功能实现后的验收测试
需要运行时或浏览器证据的验证场景
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生成赞助者更新报告，区分承诺、结果与客户验收。用于进度汇报或交付主张辩护，支持直接上下文工作或与@fde协作复用状态。
需要向赞助者汇报项目进度
准备交付成果以争取客户验收
为交付主张提供数据支持
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对计划、简报或交付主张进行红队审查，识别薄弱点、潜在故障模式及纠正措施，辅助重大决策前的风险评估。
用户要求进行红队审查
为重要决策做准备工作
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用于处理紧急故障恢复、信任危机或项目方向失败的技能。提供授权缓解措施和恢复计划，强调区分诊断与生产环境操作，遵循上下文契约以确保安全合规。
系统严重故障
客户信任危机
项目方向失败
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用于审查客户代码变更，评估其预期结果与运营风险。支持对差异或PR进行审查，提供基于证据的可操作发现和建议。
审查代码差异
审查Pull Request
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用于准备和演练发布回滚路径的Skill，在发布未测试或失败时执行恢复操作。
发布前假设需要回滚
发布未测试
之前发布失败
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根据系统交付内容和已验证流程编写运维手册，包含恢复步骤和责任归属，供客户团队或继任者在无原工程师情况下独立操作使用。
需要为交付系统编写标准操作文档
客户或继任者需独立进行系统运维
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用于评估新客户需求是否符合既定范围，处理功能扩展或定制需求时的承诺决策。通过权衡利弊和明确责任归属，决定是否接受任务，避免范围蔓延。
客户提出新功能请求
项目范围可能扩大
需要决定定制功能的承诺
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用于在多个客户用例竞争交付资源时，通过价值、可行性和证据进行评分对比，生成带有权衡分析的排名短名单，辅助决策优先级。
多个问题或需求争夺交付容量
需要对竞争性用例进行排序和评估
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用于准备或执行经过验证的受控发布，确保具备恢复机制和明确的所有者。当客户增量代码准备好部署时触发，涵盖检查、部署及验收流程。
客户增量代码准备好部署
需要执行受控发布流程
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用于在多个客户项目间切换上下文并处理竞争需求，确保每次写入仅涉及单一客户。通过读取任务上下文和方法引用，利用本地CLI和授权数据包管理现有参与记录，避免重复设置或虚构数据，适用于需要清晰上下文隔离的场景。
需要在不同客户项目间切换上下文
处理多客户竞争需求导致混淆时
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通过识别和验证关键假设来挑战既定方案，适用于需求过于确定或发现矛盾的场景。旨在降低风险，确保解决方案基于事实而非臆测。
需求描述过于绝对或确定性过高
前期调研中发现逻辑矛盾或信息冲突
需要评估方案潜在风险与可行性
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用于评估变更对依赖和基础设施的影响，制定爆炸半径分析与缓解计划。在操作陌生或关键系统前使用，确保风险可控。
评估代码变更影响
检查共享基础设施风险
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用于映射利益相关者、决策权及阻碍因素，解决所有权不清或干系人变动问题。基于证据构建干系人地图，区分实施与验收角色，辅助明确责任边界。
项目所有权不明确
干系人格局发生变化
需要识别决策者和潜在阻碍
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