用于设计销售配额、区域划分及佣金计划，通过合理设定潜在目标、激励结构和争议解决机制，引导销售人员行为以符合业务需求。
提供商业洞察与变现策略，分析用户项目或产品的合法收入点。指导识别付款方、购买结果及当前瓶颈，通过证据收集与条件化假设优化商业模式，避免虚构数据，确保合规并给出下一步行动建议。
统一谈判引擎，通过BATNA映射、尊严溢价定价及承诺机制保护，在释放资产前锁定杠杆。适用于高价值交易准备、价格博弈及防止信息被无偿索取的场景。
用于完成并填充三张报表财务模型模板，建立利润表、资产负债表和现金流量表的关联。指导识别模板结构、输入输出单元格及投影周期，确保数据准确填入并保持公式完整性。
分析Google Maps商家评论CSV数据，提供情感分析、趋势检测及竞品对比，助力声誉管理与市场洞察。
用于评估潜在客户与理想客户画像的匹配度，构建评分模型并定义MQL/SQL标准。通过分析公司、个人及用例维度生成综合得分，提供资格判定和管道路由建议，帮助创始人高效筛选和分配入站线索。
用于追踪NPRM评论期、记录提交决定及提醒截止日期的技能。支持查看待处理项、记录决策理由，并在涉及法律后果时引导律师审核，确保合规性。
充当虚拟CFO，提供财务追踪、收入分析、支出管理及定价优化。支持多业务类型（SaaS、电商等）的核心指标监控与单位经济学计算，集成Stripe数据生成财务报告。
用于评估产品或功能是否应终止服务，并确定所需的退役工作强度。提供 go/no-go 决策、证据及潜在义务清单，辅助进行业务生命周期管理。
基于勇哥餐饮方法论的创业决策助手，提供开店诊断、选址分析、加盟反诈及保本线计算，帮助用户理性评估餐饮投资风险。
专注于餐厅桌台管理，通过优化翻台率、预订策略和候位名单来提升座位收入（RevPASH）。提供配置审计、指标计算及动态排桌建议。
提供AI/SaaS产品推荐计划策略指导，涵盖奖励模型、机制类型、追踪归因及反欺诈方案，利用现有用户驱动增长。
提供供应商评估与选型的结构化框架，涵盖需求定义、自建/采购分析、短名单生成、评分及合同谈判，旨在规避锁定风险并优化选型决策。
波士顿矩阵分析技能，用于按市场增长率和相对市场份额将业务分类为明星、问题、现金牛、瘦狗四类。通过调用display_diagram生成可视化图表，辅助产品组合与战略决策。
用于在独立开发规模下按渠道建模客户获取成本（CAC）并评估获客可行性。该技能通过引用外部规范文件提供详细的执行指令和输出结构，帮助分析不同营销渠道的成本效益。
