管理项目组合的准入、优先级排序、阶段关口和资源冲突，确保组织能完成工作而非仅启动。用于设定审批流程、运行阶段检查点及解决跨项目资源竞争。
YOLO模式下的运营分析技能，通过加载偏好、健康状态和密钥，协调CEO/CTO等多角色Agent团队进行跨部门业务诊断与报告生成，支持实时协作或并行分析。
用于国际扩张招聘的规划框架，通过收集关键信息、协调法务/财务/HR等多方利益相关者，生成外部律师简报请求并维护项目进度跟踪器。
定义全AI代理公司的运营架构，明确CEO与各类代理角色职责，提供任务分配规则及日常、周度工作流规范，旨在通过自动化提升效率并实现业务扩展。
Show Me The Money 商业自动化套件入口，负责任务路由与后续步骤导航。支持启动业务、自动化运营、营销设置及新手引导，根据上下文自动切换预任务或后任务模式。
用于团队容量规划，分析人员、预算和时间维度，结合Linear和GitHub数据评估负载与利用率，预测未来需求并识别瓶颈，辅助招聘或优先级调整决策。
专注于Revenue Operations（RevOps）的专家技能，协助设计并优化连接市场、销售与客户成功的统一营收引擎。涵盖线索生命周期管理、MQL/SQL定义、跨团队交接流程及CRM自动化，旨在提升转化率和数据一致性。
面向独立创始人和一人公司的GTM策略技能，涵盖AI代理团队设计、精益运营、渠道选择及扩张时机判断。
用于审查活跃项目管道、潜在机会、团队容量及停滞事项。通过结构化报告展示业务进展、资源利用率和待办行动，支持定期复盘与决策。
辅助准备客户审查会议，整合账户数据、投资组合绩效归因及配置偏离分析，生成包含市场概览、行动项的会议议程与汇报材料。
分析创始人业务背景，通过诊断问题或读取上下文，提供3个高影响力的营销或销售增长行动建议。适用于需要战略指导、下一步规划或可执行商业策略的场景。
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