模拟董事会决策,通过七位商业专家子代理进行多轮辩论,为创始人提供定价、融资等关键商业决策的深度分析与评分建议。
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指导用户将DeskcommCRM作为SaaS转售,涵盖安装、客户管理、订阅计费(Stripe/Asaas)、合同合规及安全防护。
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每月对销售资格测试和买家细分进行重新验证,基于账本证据修正策略文件。通过比对历史数据与假设,确保目标人群定位准确,并记录变更原因。
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用于制定基于成本、收益、风险和证据的商业论证,为项目发起人提供预算或时间表的合理性依据。
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管理劳资关系,涵盖集体协议执行、申诉处理、仲裁准备及工会谈判。指导主管合规言行,解析惯例效力,规避不公平劳动实践风险,确保争议解决流程合规高效。
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用于撰写政府采购投标文件技术部分。自动解析招标文件,生成评分对照表与技术响应框架,撰写实施方案及质控内容,并严格基于用户提供材料输出Word文档,严禁虚构人员、资质或案例,确保真实性与合规性。
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基于22维度数据、财务治理及行业竞争力分析,生成包含基本面、技术面、资金面及投委会结论的综合个股深度分析报告。
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用于分析A股个股的行情、K线、题材、基本面及风险,辅助用户判断股票是否值得关注。
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作为SaaS财务顾问,接收用户营收或客户数据,计算ARR、MRR、 churn等关键指标,结合行业基准评估健康状况,并提供优先级排序的 actionable 建议。
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用于识别市场颠覆机会并构建商业模式创新的战略技能。通过执行严格的市场分析、选项开发和执行规划,帮助用户制定创新策略。
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提供商业变现洞察,分析付费方、产品价值及收入瓶颈。指导用户明确定价策略、优化交付能力并识别增长机会。适用于项目商业化评估、营收提升分析及商业模式迭代决策。
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统一谈判引擎,通过BATNA映射、尊严溢价定价和承诺机制保护,在释放高价值资产前确立优势并防止被剥削。
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基于Serenity方法的研究技能,聚焦A股科技与先进制造。通过供应链瓶颈分析进行主题扫描、公司论证或候选对比,强调基于当前公开证据的投资逻辑推理与盈利影响评估。
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专注于B2B销售赋能,生成销售资料如演示文稿、一页纸文档、异议处理指南和演示脚本。旨在帮助销售团队高效成交,强调基于客户痛点和业务成果的内容定制。
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分析亚马逊竞品ASIN,提取SEO、视觉及评论数据,诊断市场缺口与买家心理,输出结构化竞争情报及针对自身品牌的战略机会点。
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