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suboss87/FDEOps
GitHub用于接管或中途加入项目时，对现有实现进行审计。通过比对证据区分已验证事实与继承主张，确保工作基于真实上下文，避免重复设置并诚实报告缺失能力。
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Skills in Collection (35)
用于接管或中途加入项目时，对现有实现进行审计。通过比对证据区分已验证事实与继承主张，确保工作基于真实上下文，避免重复设置并诚实报告缺失能力。
接管他人遗留工作或代码库
中途加入正在进行的项目
需要验证当前实现状态而非依赖口头声明
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用于起草董事会或高管摘要，基于成果、风险和投资决策向高层领导简报。
需要向高层领导汇报项目进展
生成包含风险与决策的执行摘要
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用于澄清新客户简报、预期成果、约束条件及证据缺口。适用于项目启动或首次会议，避免重复已提供的发现内容，并遵循任务上下文契约与方法论。
客户项目启动
首次需求沟通会议
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为项目制定商业论证，基于成本、收益、风险和证据提供预算或时间线依据。适用于赞助人需要 justification 的场景。
需要制定商业论证
赞助人要求预算或时间线 justification
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用于配置或诊断源访问权限，支持MCP设置及故障排查。利用宿主机工具检查能力，管理凭证与上下文，无需参与记录即可处理源配置。
需要配置外部数据源或API访问权限时
诊断连接失败或源不可用问题时
初始化MCP（Model Context Protocol）源设置时
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用于审查现有客户参与记录的投资组合状态，支持跨客户视角查看，不创建缺失的客户历史。
需要审查客户投资组合状态
检查现有参与记录的访问权限与合规性
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将会议记录或转录内容转化为带有来源依据的决策、变更和后续行动项。适用于客户对话后，用于审查并保存相关的记录更新。
需要整理会议纪要并提取行动项
客户对话后的记录审查与保存
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用于调查集成或应用中的故障、回归或错误结果，支持在无法复现时进行诊断和修复。遵循事件处理规范进行实时缓解，强调基于上下文工作并诚实报告能力缺失。
应用出现故障或回归
需要诊断和修复错误结果
无法复现的异常调查
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用于准备面向客户或高管的产品演示与汇报演练，基于既定成果构建叙事流程，并制定备用方案。
需要为客户准备产品演示文稿
需要进行高管级别的成果汇报演练
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用于客户工作流追踪，识别问题、基线及证据缺口。适用于需求模糊时的探索阶段，在制定解决方案前进行调研与现状分析。
客户需求不明确或简报模糊
需要梳理客户工作流以定位问题
选择解决方案前的探索性调研
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用于规划如何赢得客户信任及获取适当访问权限，适用于受信誉、权限或AI策略限制的场景。提供上下文处理与原则指导。
需要建立客户信任
涉及权限申请
受AI政策约束
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用于评估AI工作流、模型或代理的表现，通过代表性用例验证其允许的操作。适用于测试与质量保障场景，但测试结果不授予发布权限。
需要评估AI模型或代理性能
对检索系统进行用例测试
验证AI工作流的合规性与准确性
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协调客户工作全流程，管理会话记录、验证与交付。通过CLI自动执行环境配置、上下文恢复及数据召回，处理POC、上线及评估等场景，确保与客户协作的连贯性与合规性。
提及特定客户或利益相关者名称
要求复盘会议内容或粘贴笔记
询问已达成的一致意见
进行概念验证(POC)或代码基线变更
准备汇报(readout)或模型行动前的评估
直接调用 @fde
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评估现场经验以复用或提供产品反馈，同时保护客户隐私。用于区分假设与验证模式，支持持续部署场景下的知识沉淀。
需要总结并复用部署或实施过程中的经验教训
需要将客户上下文脱敏后转化为通用产品反馈
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负责客户部署的操作移交，包含所有权、证据及测试过的支持路径。适用于工程师轮岗或交接场景，强调完整交付而非仅代码传递，需遵循上下文契约与方法论。
客户部署操作移交
工程师轮岗交接
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从外部笔记或消息获取源材料，准备带来源的参与更新。用于在无需绑定记录时生成提案，应用更新需绑定记录及确认。遵循任务上下文契约，诚实报告能力缺失。
需要整理外部笔记或消息以进行跟进
准备基于现有材料的参与更新提案
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构建或修改客户系统集成，涵盖数据映射、权限控制、重试及对账机制。适用于连接器、导入、写回及上游API开发，支持独立上下文或与@fde复用范围。
需要建立或修改系统间的数据集成
开发连接器、数据导入或写回功能
处理上游API对接及数据同步
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对比解决客户问题的可行方案，基于成本、约束和证据推荐架构或交付决策路径。适用于非实现层面的技术选型与方案设计。
需要对比多种技术方案
进行架构或交付决策
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将明确的目标分解为可验证的交付切片，包含依赖关系、责任人和验收标准。用于交付计划、估算或迁移策略制定，强调上下文复用与诚实报告能力。
需要制定交付计划
进行任务估算
规划迁移策略
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用于执行受限的客户概念验证（PoC），针对关键不确定性进行技术探路或试点，设定明确问题与决策期限，而非全面上线。
需要验证存在重大不确定性的技术方案
启动带有明确问题和截止日期的技术尖刺或试点项目
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用于在多项紧急任务中选出最多三个最高优先级，明确暂缓事项，提供可辩护的排序决策。
面对多个竞争性的紧急项目需要确定优先顺序
客户需要从所有待办事项中快速识别关键重点
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用于在实现后对交付的客户旅程进行功能验收测试，利用真实运行时或浏览器证据验证包括失败路径在内的业务流程。
功能验收测试
实现后的流程验证
失败路径测试
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用于生成赞助者进度汇报，区分承诺结果、实际成果与客户验收。适用于进度审查或交付主张辩护，基于上下文准备结构化更新报告。
需要向赞助商汇报项目进度
为交付成果提供辩护或验证
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对计划、简报或交付声明进行压力测试，评估证据与潜在故障模式。适用于红队演练及重大决策前的准备场景。
用户要求进行红队分析
为重大决策做准备
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用于紧急恢复系统故障、挽回利益相关者信任或扭转失败项目方向。提供事件分级、诊断与授权生产环境修复的指导原则，强调基于上下文协作及诚实报告能力边界。
系统出现严重故障或宕机
利益相关者信任丧失
项目方向失败需紧急纠偏
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用于审查客户代码变更，评估其预期结果与运营风险。支持 Diff 或 PR 审查，提供证据和可操作发现。遵循上下文契约，复用已有状态，诚实报告缺失能力。
PR 审查
Diff 审查
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为发布准备和演练回滚恢复路径，适用于假设、未测试或曾失败的回滚场景。遵循环境权限进行演练，基于上下文合同工作，诚实报告能力缺失。
发布前需制定回滚预案
回滚策略未经测试或历史回滚失败
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根据交付系统和验证流程编写操作手册，帮助客户团队或继任者在无原工程师情况下独立运维系统。
需要编写运维操作指南
交接系统给非开发人员
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评估新客户需求是否符合既定范围、权衡及所有权，用于项目范围扩展或自定义功能承诺决策。
客户需求超出原约定范围
需要决定是否承接自定义功能
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用于在多个客户用例竞争交付资源时，从价值、可行性和证据三个维度进行比较和评分，辅助优先级决策。
多个问题或需求争夺交付能力
需要对竞争性用例进行价值评估
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用于准备或执行经过授权的控制发布，包含验证检查、恢复机制及明确负责人。当客户增量代码准备好部署时触发此技能。
增量代码已就绪并需要部署
执行受控发布流程
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用于在多个客户项目间切换上下文，处理冲突需求并避免混淆。基于现有参与记录操作，确保每次写入仅针对单一客户，适用于多租户或多项目的复杂协作场景。
需要在不同客户项目间切换上下文
面临多个客户需求冲突需进行优先级排序
上下文切换导致工作混乱时
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通过识别和验证关键假设来挑战既定方案，适用于需求过于确定或发现矛盾时。该技能帮助在实施前厘清未知数，确保解决方案的合理性与可行性。
需求描述显得过于确定
探索阶段发现逻辑矛盾
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评估变更对依赖和共享基础设施的影响，用于接触不熟悉或关键系统前进行风险评估。
评估代码变更影响
检查基础设施依赖风险
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根据提供的证据映射利益相关者、决策权、影响力和障碍。适用于所有权不明确或利益相关者格局变化的场景，帮助厘清责任归属与潜在阻碍。
所有权不明确
利益相关者格局变化
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