Maya设计思维教练，指导以人为本的设计流程，通过同理心方法将观察转化为洞察和验证方案。
用于社区活动分流，通过工具拉取Reddit评论与私信，交叉比对GitHub/Fider数据，分类处理Bug、需求及支持问题，并生成待审批的回复草稿。
作为 Oracle AI Studio 继任管理应用的引导助手，指导用户完成应用设计、范围界定、创建及验证。通过决策树引导面板与工作流选择，协调底层 aistudio 技能执行具体操作，确保遵循安全规范与最佳实践。
将产品或技术规格文档转化为可执行的 Notion 任务。通过搜索、获取和分析规格，拆解为实施计划与具体任务，并跟踪进度，指导开发流程。
协调需求阶段，解析规范并委托子智能体生成需求文档。处理状态合并、进度更新及审批流程，支持快速模式直接流转至设计阶段。
针对新用户注册后激活流程的设计、优化与审计，旨在缩短价值获取时间、降低流失率并提升首次会话影响力。适用于B2B/B2C产品的新用户引导体验重构及转化漏斗分析。
审计创意执行差距，交叉比对积压创意与已交付成果，筛选出最适宜构建的前3个创意。支持通过pick指令标记选定创意，评估其叙事契合度与操作可行性，填补从验证到执行的追踪空白。
为项目经理等非技术人员生成项目计划简报HTML，通过搜索当前项目历史决策与模式，总结理解、选项、风险及验收标准，辅助实施前的审批与沟通。
将产品需求转化为Paca中的结构化Epic，包含子用户故事和规格文档。通过加载项目上下文、解析需求细节、创建Epic任务、拆解故事及生成规范文档，实现从高层需求到可执行待办列表的自动化规划。
用于规划产品停更（EOL）时的利益相关者沟通顺序与内容，识别风险并制定分层沟通策略。
指导新产品或重大功能发布的执行，涵盖渠道选择、时间线规划、检查表制定及跨部门协调。适用于用户询问产品发布策略、公告或市场发布场景。
为创意导向项目生成分阶段交付编排计划，定义阶段、锁定节点、交接规范及QA验证门控，并适配Jira/Linear等工具与AI代理工作流。
根据用户经验、预算和时间等约束条件，将其分类为ICP层级（初学者/构建者/增长），并输出到内存文件，以便后续工作流提供个性化建议。
