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华为的成功让IPD流程体系备受追捧,多家车企纷纷效仿。理想和小鹏通过引入IPD等流程,试图提升产品开发和商业化能力。然而,流程并非万能,真正的关键在于管理的重塑。流程只是管理水平的体现,车企在流程建设中需聚焦目标、优化组织,才能真正提升竞争力。
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