设计能驱动增长的推荐或病毒循环计划，包含机制、激励结构、病毒数学估算及反作弊策略。
指导法律项目管理中协作平台（如SharePoint/Teams）的配置、架构设计、工作流识别、数据治理及用户采纳，输出平台无关的方法论。
将抽象产品理念转化为可录屏、可讲解的交互概念演示。区分家内原生体验与对外叙事，锁定核心变化，撰写Demo契约并构建低成本的确定性前端原型，确保观众理解因果逻辑。
将产品需求转化为Paca中的结构化Epic，包含子用户故事和规格文档。通过MCP工具加载项目上下文，解析目标、范围和约束，创建Epic任务，拆解为垂直切片的故事，并生成规范文档，准备用于冲刺规划。
引导用户完成产品管理基础任务，包括使用@提及和文件操作。通过三个场景演示：在现有文件中追加总结、将笔记转换为新邮件格式、分析多文件获取洞察，帮助用户掌握实际PM工作流。
指导多产品或品牌的主机域名架构决策，包括子文件夹、子域名及独立域名的选择。涵盖品牌架构（统一品牌与多品牌）及Hub-Spoke原则，结合SEO权威性与品牌独立性提供策略建议。
针对机场地面服务合规需求，构建监控仪表板。通过核实航空法规、梳理关键期限与管辖权，生成包含阈值计算和检查项的结构化表格，支持尽职调查及日常运营监控。
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