管理工具箱：如何制定有效的OKR？

管理工具箱：如何制定有效的 OKR？

摘要

前段时间，字节跳动CEO梁汝波在公司内部信中宣布，字节OKR周期从双月改为季度，公司级的双月会也改为季度会。

此消息一出，不少网友问“是OKR不OK了吗？”，其实梁汝波也在信中说明了调整的原因：公司大部分业务相对成熟复杂，双月变化不明显。OKR作为曾经助力谷歌和字节跳动快速增长时期目标一致高效协同的工具，在解决目标聚焦和提升执行效率上卓有成效。即使在当下，OKR依然是很多企业目标管理工具的首选。

今天，我们就邀请组织专家曾馨老师，跟HR和管理伙伴们，通过一些常用场景的案例，聊聊怎么制定OKR才是有效的。