知鸦日报2021-04-15

2021-04-14 16:30:00 ~ 2021-04-15 16:30:00

产品

vivo产品:你还在纠结用圆形头像 or 方形头像吗?

摘要

圆形头像 or 方形头像?不同形状的特性是什么?设计决策背后的设计理念有哪些?一篇小文助你决策头像的方圆之争。

技术

玩物得志技术:iOS安装包瘦身探索与实践

摘要

安装包大小一直是APP重要的基础体验指标之一,本文记录了iOS安装包大小优化的过程。

分布式领域最重要的一篇论文,到底讲了什么?

摘要

分布式系统内的事件排序,涉及到最深层的本质问题。图灵奖得主Lamport在1978年发表的经典论文,《Time, Clocks, and the Ordering of Events in a Distributed System》[1],正是对这些本质问题的一个系统化的阐述。

阿里巴巴技术:洞察设计模式的底层逻辑

摘要

设计模式是开发同学经常聊到的话题,也经常被用到实际的开发项目中,熟练的人可以做到信手拈来,不熟悉的人陷入苦思冥想中。笔者认为,不仅仅要掌握设计模式的用法,更要洞察设计模式的底层逻辑,只有那样,才能做到遇到实际的问题可以使用合适的设计模式去解决。

搜狐技术:图像の二值图

摘要

本篇介绍的是图像的二值图,讲解由彩色图>灰度图>二值图的转换过程和基于Swift实现的Mac工具QHBinimageMan¹。让读者进一步了解图像的像素和像素间处理的图像技术。类似之前的《iOS隐形水印之LSB实现》,也是对图像的RGB图像进行读取&修改。

vivo技术:加密原理详解:对称式加密VS非对称式加密

摘要

数据加密是信息时代互联网安全的前提,本文通过一个简单的故事,带您深入浅出,抽丝剥茧了解共享密钥,对称式加密和非对称式加密原理。

vivo技术:抢购倒计时自定义控件的实现与优化

摘要

当倒计时和其他文案处于同一行展示,完成倒计时自适应显示优化倒计时效果的同时,该如何避免倒计时带来的性能问题,本文将给出相应的解决方案。

vivo技术:深入剖析共识性算法 Raft

摘要

Raft 出现之前,Paxos 一直是分布式一致性算法的标准。Paxos 难以理解,更难以实现。Raft 的设计目标是简化 Paxos,使得算法既容易理解,也容易实现。

京东技术:JSF的SDK无法跨语言?ServiceMesh来搞定

摘要

将JSF服务的治理和发布逻辑和业务逻辑分离,打造跨语言和轻量级的JSF客户端SDK。

方法

王东岳:文字符号到底对思维方式有何重大影响?(上)

摘要

西汉早年,古书上记载:“仓颉作书,天雨粟,鬼夜哭”。就是说,自从仓颉创造了文字,天上降的雨都是谷子,鬼在晚上都要群哭群嚎。

为什么用如此惊人的笔调来描述人类创造文字符号?因为文字符号的发生对人类其后的思想和思维方式有着重大影响。

人类在文字符号发生以前,思维和意识形成漫流状态,也就是心理学所说的“意识流”;文字发生以后,外在文字符号构成的系列,成为人类思想得以展现、推导的根据和体系,由此才缔造了人类明确的思想结构。换句话说,文字符号是思维方式得以形成的主要因素之一。

讲思维方式,就绕不开古文字学。但是,如今绝大多数人对古文字学,或者说对中国原文字的出处及其原字义的来源已经相当陌生了。所以今天,我们结合上古社会的构型及演变规律,去体会下文字符号背后的渊源,了解下古代象形文字背后有着怎样的思维方式的变形和分化。

王东岳:为什么东方文化产生技术和艺术,西方文化产生哲学和科学?

摘要

上篇《王东岳:文字符号到底对思维方式有何重大影响?(上)》提到,西汉早年一本叫《淮南子》的书中,用“天雨粟、鬼夜哭”这样惊人的笔调,来形容人类制造文字符号这件事情。

为什么?因为古人虽然不能详细论证它对人类思维方式的影响,但却能深切地感受到文字符号的出现对人类文明的重要:

它不仅使得人类能够积累文化和资料,使得人类的文化和思想得以累积而传承,更重要的是,它还会对思维方式产生重大影响。

我们还讲到,人类在文字符号发生以前,思维和意识形成漫流状态,也就是心理学所说的“意识流”;文字出现以后,外在文字符号构成系列,人类思想得以展现,并推导成体系,由此才缔造了人类明确的思想结构。

换句话说,文字符号是思维方式得以形成的主要因素之一。今天,我要通过讲这个主要影响因素,使大家明白思维方式的变形和分化是怎样的一个过程,以及东西方文化、文明的特征和区别。

霍桑效应:管理者的魔法

摘要

我们今天和大家分享一个心理学效应,今天的内容,是写给各位“管理者们”的,我说的管理者,是广义上的管理者。

也许你本身就是一个老板,你肯定需要管理员工;也许你为人父母,你当然也要管孩子;也许有人说:“我不是老板,我也不是父母,我就是个上班族或学生,那我还需要知道这个效应吗?”我的回答是:当然需要,你也是管理者,因为你要和人打交道

那到底怎样才算是一个好的管理者呢?在我看来,一个好的管理者不仅要能用好现成的人才,还需要让人在他的手下得到进步。


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