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战略决策:GE矩阵

GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵。以市场吸引力和企业自身实力为横纵坐标,评估现有/发展业务,每个维度分成三级,共九级/九宫格,对企业特定业务进行判断并提出方向。

蓝色区域:增长及发展战略,优势资源倾斜;

青色区域:维持或针对性选择发展,维持规模,调整发展方向;

黄色区域:停止、转移、撤退战略,不消耗资源。

2022年策略人必备的58个营销模型(5.0版)

模型是策略人打基础的一个有效手段,是解答商业命题的思路参考。

但模型诚可贵,实践价更高。它只是工具,不能一阵套用,实践才是检验真理的唯一标准。接下来我将分享自己常用的一些模型。

SWOT分析新用法

提供了有价值的思维逻辑,将外部环境的机会、威胁,内部环境的优势、劣势进行归类,排列,并加以分析。

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