从制造业看大模型在企业如何落地
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1. 演讲人:吴云
2. 01 大模型如何应用到企业
02 大模型在制造业典型应用以及如何落地
03 大模型在企业应用会遇到的主要问题和对策
3.
4. 01
5. 大模型应用
智能体应用
使用目的
新
业
务
新商品/服务 步骤 3
实现自身服务的高度化
及创造新业务
服务等级提高 3.公司业务用智能体
② 与公司IT系统数据联动
(大语言模型・应用开发)
现
有
业
务
自动化
品质提高 步骤 1
将通用模型应用于部分
业务
提高效率 1.公司内Deepseek
① 与公司数据联动
大多数企业仅在使用豆包和Deepseek等生成式AI的网站功能。
若不具备利用自有数据实现相关任务自动化的能力,企业对大
模型的应用范围将受到很大限制。
步骤 2
应用于自身固有业务及
客户应对
2.公司知识问答
使用领域
5
6. 生成 问答
生成文字内容 问公司规定,问数
行动
工作流或多智能体
监督
大模型
大模型
员工
知识库工具
业务对象
业务对象
业务对象- 结构化数据
文档 – 非结构化数据
推动业务自动化和形成企业生产力。
外部数据&工具
员工
员工
7. 02
8. 2025-01-28
9. 产品开发
内容生成
赋能业务处理
大模型
生产制造
成
产品需求生成 设计方案生成
交班报告生成
销售管理 订单确认信息 订单变更信息生 退货总结信息
生成 成 生成
采购管理 供应商资格认 供应商采购交 定问题生成 涉事项生成 品质管理 品质确认事项 仓库管理 仓库管理规定
业务对象
业务对象- 结构化数据
产品说明书生
生成
生成
高频应用
设备管理
设备修理总结
10. 方案介绍:
•
•
实现信息标准化,减少人为失误。
•
技术架构:
工单执行情况
设备运行状态
员工操作记录
质量检测结果
异常处理记录
3
3.交班用数据不足
问题描述:员工的工作没有使用系统
进行管理,会导致生成的报告缺少相
关信息。
解决办法:完善企业IT系统建设,做到
交班相关工作的数据化。
交班报告
通过程序从数据库
中抓取数据。
填入到到提示词模
版中。
1
1.LLM生成内容可控性不足
问题描述:报告生成易出现跑题、重
复或主观性语言。
解决办法:采用结构化prompt设计与
few-shot提示。
大模型做生成处
理。可再生成。
2
交班报告确认
和修改。
2
2.生成结果并不完全准确
问题描述:生成的内容缺少信息,或
者生成的不对。
解决办法:提供再生成功能;另外对
生成的结果可修改,完善后再使用。
交班报告输出。
11. 产品开发
问答
问公司相关知识,问数
大模型
生产制造
销售管理
知识库工具
采购管理
产品知识
助手
设备操作
助手
客服人员 客户用聊 合同填写 投标书填
助手 天机器人 助手 写助手
采购规定 供应商入 供应链管 助手 驻助手 理助手
业务对象
品质管理
业务对象- 结构化数据
文档 – 非结构化数据
仓库管理
设备管理
品质检查
助手
仓库管理
助手
设备修理
助手
高频应用
12. 方案介绍
技术架构
•
•
提升维修效率,减少停机时间,降低对生产的影响;降低员工经验依赖,实现维修知识沉淀与传承。
故障诊断标准、
工艺流程文件。
设备维修手册、
操作说明书
读取
RAG
1
1.数据读取困难
问题描述:维修手册多为PDF格式,里
边包含大量图片和表格,信息抓取困
难。
解决办法:使用文档解析工具(如:
MinerU ),生成Markdown文件,方
便RAG应用。
切片
零件库、设备台
账信息。
向量化
企业内部设备维修
记录(维修工
单)。
文档生命周期管理
2.参考信息不全回答不准确
问题描述:在信息不全的情况
下,模型可能给出不准建议
解决办法:提供全面的参考数
据,让模型回答的更准。
2
3
1
3.知识库维护困难
问题描述:设备更新换代后知
识可能过时
解决办法:定义文档的生命周
期,制定维护机制,定期更新
维修资料。
把RAG处理结果和
用户问题填入到到
提示词模版中。
大模型做生成处
理。可再生成。
13. 行动
工作流或多智能体
监督
员工
员工
产品开发 产品的升级 产品新用途
与改进 的探索
销售管理 竞争对手分 订单信息提
析 取
采购管理 供应商推荐 品质管理 品质改善建
员工
供应商风险
评估
交期追踪
议
业务对象- 结构化数据
文档 – 非结构化数据
外部数据&工具
高频应用
14. 方案介绍:
1、订单格式多样,结构差异大
问题描述:客户订单不能用单一
方法读取。
解决办法:使用多模态大模型+文
档解析工具,统一转为纯文本。
• 面对客户订单来源多样、格式各异的实际情况,传统系统难以实现自动化处理。
• 能够实现自动化处理,提高订单处理效率,避免人为错误,提升客户满意度。
技术架构:
订单用字典数
据。产品信
息,客户信息
等
历史相似订单
信息样例。
2、提取信息不准确
问题描述:多模态模型或者文档
解析工具读取的数据存在错误。
解决办法:通过上下文语义理解+
主数据匹配纠错。
2
使用多模态模
型读取。
订单信息
确认和修
改。
1
选择不同读取
方式。
等等
文档解析工具读
取
读取的数
据。
填入到到提示
词模版中。
使用程序直接读
取。
历史订单信
息。
微调
3
3.大语言模型不理解行业数据
问题描述:大语言模型不理解该
行业订单数据内容,导致结构化
数据抽取精度低。
解决办法:使用历史订单数据,
微调大模型。
大语言模型做结
构化数据生成处
理。可再生成。
插入到订单
系统中。
15. 03
16. •
•
使用大模型可能面临数据泄露等安全风险。
企业物料单价数据,投标数据,合同数据
等商业机密,一旦泄露将造成巨大损失。
•
•
私有化部署:主要工作时确定要使用的
开源模型,匹配相应的硬件资源。
调用云服务器API:明确云服务商的用
户隐私协议,并且确认合规性。
对策
问题
阿里云百炼隐私政策
五、用户业务数据保护
5.1. 您通过我们提供的服务,加工、存储、上传、下载、分发以及通
过其他方式处理的数据,均为您的用户业务数据,您对此拥有完全的
控制权。
5.3. 您知悉并同意,我们或我们委托授权合作伙伴将仅按照如下方式
处理您的用户业务数据:
5.3.1. 按照本协议及您可能不时做出的任何进一步有文件记录的指示
且不为其自身目的处理相关数据;
5.3.2. 为落实现行法律法规要求(如内容安全过滤),或按照主管部
门指示处理用户业务数据。
17. 来自信通院
•
•
企业数据可能存在不完整、
不准确、格式不一致等问
题。
低质量的数据会影响大模
型的训练效果和应用准确
性。
问题
•
•
建立完善的数据治理体系,
加强数据采集环节的管理,
对数据进行清洗、预处理和
标准化。
完善企业IT系统和管理流程
建设,实现所有业务数据化。
对策
问题 问题说明 对策 对策说明 目标
无知识 不知道我有,我也愿意共享 有知识 专家意识到有知识并实施共享 活知识 在需要的时候,知识就出现了---知识找人 面向业务:实现业务知识
化,知识共享化。知识和
业务的融合。
强知识 这些知识都和工作强相关
死知识
弱知识
知识似乎有,但关键时刻找不到,用不上。
那些知识似乎都和工作没有直接关系
远知识 知识似乎与工作有关,但使用起来不直接,
不方便 近知识 可以直接使用,无需二次加工
浅知识 只关注显性知识的表面价值,看不到隐性
知识的深层智慧 深知识 提炼归纳分析知识的隐形价值
增值加工。知识工具化,
业务智能化。
18. 大模型应用上线后,回
答准确率不高。
•
•
问题
参照 导入框架,导入
应用。
参照大模型准确率优化
办法,逐步优化。
对策
大模型准确率优化办法:
1. 从一个简单的提示开始。
2. 添加少样本提示。
3. 使用检索增强生成(RAG)进行
简单的检索。
4. 微调模型。
5. 在微调后的模型上优化检索。
•
企
业
成
功
导
入
AI
框
架
调优 所有
提示词工程 搜索增强
参考数据优化(模型知识)
19. 智能体应用就是把工具开发好,让大模型去调用,实现业务功能。
•
•
任务复杂,大模型无法
进行任务拆解。
工具特别多,大模型不
知道该如何编排和调用。
•
•
通过工作流编排对多个
工具的调用。
通过多智能体拆解复杂
任务。
、工作流编排:
通过将复杂的任务分解成较小的步骤(节点)降低系统复杂度,
减少了对提示词技术和模型推理能力的依赖,提高了
应用面
向复杂任务的性能,提升了系统的可解释性、稳定性和容错性。
、多智能体:
困难
对策
20. 高
•
听自媒体说,大模型能做
这个做那个,自己尝试导
入后,发现效果并不好。
•
了解大模型的有用性,对
有用性高的领域进行导入,
导入成功率高。
中
困难
对策
• 对有用性低的领域进行导入,导入成本
高,效果也很难达到预期,可能导致项
目失败。
低
•
•
•
内容生成
会话型用户界面
信息和知识发现
•
•
•
•
•
分类
推荐系统
识别
智能自动化
异常检测/监视
•
•
•
•
预测
计划
决策智能
自动系统
大模型的有用性
https://www.gartner.co.jp/ja/articles/when-not-to-use-generative-ai
21. •
•
通用的落地场景大家都
知道,比如知识库。
还有什么落地场景不清
楚。
•
•
寻找员工工作中重复性大
的工作。
通过梳理每个员工日常工
作的SOP,找到大模型应
用点,落地大模型应用。
寻找方法1:召开吐槽大会,找需求。
正确场景:重复性大的工作,员工自己不想干,对AI项目不会排
斥。AI产品上线后,用户愿意用,才能迭代打磨好。
典型需求:会议纪要生成,数据报表生成,合同审核,知识库问
答,话术质检,文字分析和打标签,写宣传文案。
对策
困难
寻找方法2:通过梳理员工SOP,找需求。
售前咨询
案例
通过邮件取 下载客户问
得客户依赖 题列表
SOP:回答客户针对我公司
产品咨询的问题。
答案填写
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答案检查
邮件回复客
户
• 参照客户邮件
22. 分享内容总结 大模型带来的机会
落地步骤 IT从业者
技术框架 IT企业
3大场景
典型案例
问题对策
学习如何导入大模型
帮助企业导入大模型
23.
24.