战略决策:BLM
关联话题: 业务领先模型、Business Leadership Model
从战略到执行:业务领先模型 BLM 战略篇「市场洞察」
从本质上来看,BLM 是要素模型,展示的是业务战略规划的核心要素,遵循一定 MECE 的原则,制定规划的时候可以做到不重不漏,但要素模型只考虑了静态的结构跟层级,却忽略了任务之间的先后联系,在执行层面就会出问题。
从战略到执行:业务领先模型 BLM 战略篇「战略意图」
在企业愿景的指导下,通过对以往战略执行的复盘总结,输出差距分析,初步设定战略目标,从而作为战略制定的重要输入。
从战略到执行:业务领先模型 BLM 的第一把钥匙「差距分析」
业务领先模型「BLM」(Business Leadership Model),俗称“别乱摸”,起源于哈佛商学院的战略理论研究,是一套完整的战略规划方法论。
后来被 IBM 发扬光大,IBM 在转型关键时期完成了对 BLM 模型的导入和创新,从此这个模型成为 IBM 中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。
再到后来华为花巨资引入了 BLM 模型,经过多年的应用,将其演化成了公司战略规划和落地的主要方法与流程,也因此被中国科技企业所认识和接受。
BLM
2019年5月,应邀参加华为大学“超级CXO”培训, 系统学习华为的DSTE体系和BLM方法,对从战略到执行有了更深入的认识。
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