公司:腾讯
腾讯控股有限公司(英语:Tencent Holdings Limited),简称腾讯,是中国一家跨国企业控股公司,为中国大陆规模最大的互联网公司,1998年11月由马化腾、张志东、陈一丹、许晨晔、曾李青5位创始人共同创立,总部位于深圳南山区腾讯滨海大厦。腾讯业务拓展至社交、金融、投资、资讯、工具和平台等不同领域,其子公司专门从事各种全球互联网相关服务和产品、娱乐、人工智能和技术。目前,腾讯拥有中国大陆使用人数最多的社交软件腾讯QQ和微信,以及最大的网络游戏社区腾讯游戏。在电子书领域 ,旗下有阅文集团,运营有QQ阅读和微信读书。
腾讯于2004年6月16日在香港交易所挂牌上市,于2016年9月5日首次成为亚洲市值最高的上市公司,并于2017年11月21日成为亚洲首家市值突破5000亿美元的公司。2017年,腾讯首次跻身《财富》杂志世界500强排行榜,以228.7亿美元的营收位居478位。2021年腾讯因财付通业务,也受到了国家金融机构的监管风暴影响,一度被重罚股价大跌,直到2023年整顿完成后才重回世界十大。
香港财经界把阿里巴巴、腾讯、美团点评、小米四只中国大陆科技股的英文名称首个字母,合称“ATMX”股份。
MOO 音乐中的Flutter 模糊方案分析
本文记录了MOO音乐团队在Flutter上模糊方案的一些思考。
基于云原生基础设施的后台架构设计思考
完善的基础设施建设可以为开发和运营提高效率,较好地保障业务的服务质量以及产品口碑。以服务网格为核心的构架是一种比较优雅实现思路。
全民K歌内存篇1——线上监控与综合治理
全民K歌的业务随多年的高速发展已变得越来越复杂,人工专项检测到的性能问题越来越少,但由内存、线程等问题导致的头部crash/白屏反馈的却越来越多,我们发现性能问题的能力亟待提升,本篇文章主要介绍我们刚刚落地而成的性能监控平台与综合治理手段。
乐高思维-以低成本的方式平衡标准化和个性化
什么是乐高思维?在设计中如何运用乐高思维呢?
Q音直播Flutter包裁剪方案(iOS)
Flutter作为一款优秀的跨平台方案,Q音团队一致保持高度关注,也一直在努力促进Flutter的应用框架建设。本文分享内容是Q音是如何解决Flutter包体积问题,欢迎大家相互交流相关技术。
用户画像:方法论与工程化解决方案
日常工作中,我们常常需要了解使用我们产品的用户到底是什么人,他们的消费习惯是怎样的,行为轨迹是怎样的等等…..正好最近读了《用户画像:方法论与工程化解决方案》,对用户画像有一些体系化的学习,同时结合日常工作经验对用户画像的方案论及实施方法进行了体系化的整理。
QQ浏览器:小说召回中的DSSM模型优化实践
小说推荐场景下的多目标召回模型探索之旅
服务设计在To B运营设计中的实践
腾讯云运营业务涉及日常活动,长线活动,小促活动,企业中心等。在日益增多的产品数量面前,服务场景多样化,业务形态多元化,旧组件承载难度高。我们通过服务设计工具和方法,对运营活动流程进行推演。研究售前用户行为,帮助我们寻找用户痛点,从设计洞察到迭代,对To B运营设计展开研究与探索。
如何在WebGL中实现短视频卡点动效?
“腾讯微剪”是一个小程序端的实时预览短视频编辑插件,支持丰富的视频效果,近期上架了视频模板的功能,本文将针对其中的卡点模板切入动效,还原技术实现的思路。
腾讯产品经理笔记:用户调研实操手册
如何科学、有效地主导发起或配合执行市场&用户研究,并通过研究解决产品(业务)问题,是大家在工作中经常出现的问题。本人根据课程《市场调研创造价值因需而动》,并结合部门早期论证“VR设备是否进入网吧”的用研项目,整理了此“市场&用户调研的实操手册”。
你在学习“微信之父”张小龙,张小龙又在学习谁?
微信十年思考。
张小龙:微信十年的产品思考
2020,对很多人来说都是很不容易的一年。包括我们的公开课,也改为线上进行了。虽然在几年前的一次公开课上,我说公开课应该线上开就好了,效率最高,但没有想到今天是因为疫情的原因被迫做到了。
如何优雅地检测内存泄漏?
在开发阶段检测内存泄漏、自动获取引用链,助力iOS性能优化。
价格敏感测试模型应用到内容研究中
做用研的同学可能会知道,传统的市场调研公司拥有很多很棒的研究模型,研究模型一般集合了心理学、统计学、社会学等学科,能把看似简单的调研数据通过模型,转化成非常形象的图表洞察,可以直接应用在业务中。市场调研伴随着实体消费经济的繁荣而发展,那么很多经典的研究模型是适用在实体消费品研究中,互联网产业这几年飞速发展,与实体消费品在生产、使用、宣传各环节都存在非常大的差异,专门为互联网产业/品牌/产品而研发的数据研究模型其实很少,但是在模型的数据和维度构成上,互联网行业跟传统行业很多是相通的。本文尝试将传统研究中一个很经典的价格研究模型,尝试应用到互联网内容研究方面,做一个探讨。
用“新”留住用户-活动运营革新之路
作为一款运营了十二年的成熟端游,随着游戏生态和玩家需求的变化,《QQ炫舞》需要不断更新和调整活动运营思路,以时变时新的心态,通过不断革新和多样化的活动运营手段,提高用户留存、增加用户粘性,稳固活跃盘子。本文将从活动运营层面,梳理总结《QQ炫舞》逐步革新活跃体系、大节点整合营销方法论,及其带来的效果和用户反馈。
QQ浏览器大盘指标体系搭建与拆解
信息流、文件、搜索、小说,多业务场景下的QQ浏览器,通过指标模型搭建完整的指标体系