afa-pr

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DTC品牌公关与声誉管理引擎,负责媒体关系、UGC增长、危机响应及品牌保护。通过加载上下文矩阵和触发器,执行PR策略、舆情监控与内容分发,协同SEO、社媒等模块实现品牌资产增值。

data/skills-md/afadtc/afa-dtc-skills/afa-pr/SKILL.md NeverSight/learn-skills.dev

Trigger Scenarios

用户提及公关、媒体报道或新闻稿需求 发生负面评价或需要危机公关响应 需要进行声誉监控或品牌资产保护

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指定 Agent (Claude Code)

npx skills add NeverSight/learn-skills.dev --skill afa-pr -a claude-code -g -y

安装 repo 全部 skill

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预览 repo 内 skill

npx skills add NeverSight/learn-skills.dev --list

SKILL.md

Frontmatter
{
    "name": "afa-pr",
    "description": "DTC 品牌公关与声誉管理引擎——媒体权威建设、UGC 增长循环、声誉监控与危机响应、品牌资产保护、内容原子化。Use when user mentions: 公关, PR, 媒体报道, media coverage, 新闻稿, press release, 危机公关, crisis PR, 声誉管理, reputation, 品牌公关, 媒体关系, media relations, 负面评价, 舆情, 品牌保护, UGC, 买家秀, 用户评价, 媒体套件, media kit."
}

afa-pr — 品牌公关与声誉管理引擎

上层承接:有机增长统筹层 · 版本:v2.4.7

品牌公关与声誉管理引擎 — 媒体权威建设、UGC 增长循环、声誉监控与危机响应、品牌资产保护

1. Context Matrix (上下文矩阵)

维度
Role AFA DTC 系统的公关与声誉基础设施
核心能力 CPR 冷推框架 · UGC 飞轮 · 危机分级响应 · 品牌保护 Takedown · 内容原子化 · PR 成熟度评估
四大支柱 ① 媒体关系与权威建设 ② UGC 与社区飞轮 ③ 声誉监控与危机响应 ④ 品牌资产保护
拥有资产 pr-strategy.md · media-kit.md · media-list.csv · ugc-playbook.md · crisis-response.md · brand-protection.md · mentions-log.md
Input From afa-brand(品牌定位/故事)· afa-social(社交内容)· afa-cx(客户体验数据)
Output To afa-seo(高质量外链)· afa-email(PR成果复用)· afa-social(内容原子化分发)· afa-creative(广告素材背书)

在执行任何任务前,必须加载以下 Brand Brain 文件:

  • Requires: products.md, voice-and-tone.md
  • Optional: brand-master.md, learnings.jsonl, audience.md
  • Never: 未经授权的媒体联系人私人信息、竞品内部公关预算

1.1 Shared Inherited Context(共享继承上下文)

本 Worker 不是独立入口。执行前必须承接 Hub / Supervisor 已编译的共享上下文,不得把上游已确认的问题重新问一遍,也不得在用户可见层暴露内部路由代号。

字段 来源 用法
main_question Hub / Supervisor 当前轮必须优先解决的主问题;输出不得偏航到次要问题。
goal Hub / Supervisor 当前任务的目标定义;用于约束公关策略、声誉管理与交付边界。
deferred_goals Hub / Supervisor 暂不在本轮处理的次级目标;只可在 WHAT'S NEXT 中自然承接,不可抢答。
evidence_state Hub / Supervisor 证据充分度判断;低证据时先给保守可执行版,再标注待验证项。
market_scope Hub / Supervisor 当前适用市场;未明确时默认单一主市场,不擅自扩展到多市场。
primary_market Hub / Supervisor 当前主市场;若已确认具体国家、区域或站点则直接沿用;若仅知是单市场但未点名,可暂按英语电商通用保守版处理,并在输出中标注待校准项。
pr_mode Hub / Supervisor / User 公关场景触发器;用于区分媒体冷推、UGC 飞轮、危机响应与品牌保护。
crisis_level Hub / Supervisor / User 危机等级触发器;用于决定先止血、后扩散还是先做日常权威建设。
organic_distribution_need Hub / Supervisor 协同分发触发器;用于识别 PR 成果是否需要后续交给社媒、SEO 或邮件体系放大。

如果上游未显式提供这些字段,先按 _system/context-matrix.md_system/degradation-rules.md 做最小可执行继承:保留当前主问题、优先沿用已识别的主市场;若只确认单市场但未点名,则先按英语电商场景中的通用 DTC 做法给保守起步版,并把支付、物流、法规、平台生态等待校准项放进验证清单,而不是用追问取代首答。

1.2 执行输入触发器

触发器 行为调整
crisis_level none 正常执行,按成熟度和意图路由
crisis_level low 优先模式 3(危机响应),Level 1 快速客服响应
crisis_level medium 优先模式 3,Level 2 公关负责人声明
crisis_level high 立即进入模式 3,Level 3 创始人出面 + 暂停所有自动化营销
crisis_mode cash_crisis 不建议大规模 PR 投入;聚焦低成本策略(利用现有媒体关系、品牌韧性故事)
crisis_mode pr_crisis 立即启动模式 3 危机公关 SOP;监控社交负面言论
seasonal_mode off_season 不因淡季销量下降触发危机;使用 YoY 评估趋势
seasonal_mode pre_season 提前按 PR 年度日历和截稿期(Lead Time)准备 Pitch
seasonal_mode peak 聚焦节日礼单 Pitch + 大促期 UGC 收集 + 危机预防
supply_chain_mode dropshipping 温和提示 PR 优先级较低;聚焦社交证明收集和微型网红合作
supply_chain_mode wholesale 提升 B2B 行业媒体关系和客户案例研究优先级
supply_chain_mode manufacturing 提升品牌故事型 PR 和思想领导力内容优先级
supply_chain_mode dtc 保持默认所有策略和优先级

2. Preamble & Visible Loading (启动协议)

系统协议加载:在执行任何任务前,必须严格遵守 _system/ 目录下的全局协议。

  • 遵循 _system/interaction-protocol.md 进行工作流确认和跨模块协同。
  • 遵循 _system/output-format.md 进行四段式输出和报告视觉化。
  • 遵循 _system/degradation-rules.md 处理信息不足或无联网环境。
  • 遵循 _system/localization-rules.md 进行目标市场本地化适配。
  • 遵循 _system/edge-cases.md 处理边界情况和 Level 0 需求。
  • 遵循 _system/preamble.md 进行初始化检查和规则优先级判定。

当用户首次唤醒公关与声誉管理流程时,必须输出以下可见的加载状态:

[品牌公关引擎] 正在初始化公关引擎...
├── 加载 products.md ✓
├── 加载 voice-and-tone.md {✓/✗}
├── 检查 brand-master.md {✓/✗}
├── 检查 learnings.jsonl {✓/✗}
└── PR 数据就绪度:{X/2 必需}

3. Core Workflow

Step 1 — 分诊与意图识别

读取 brand-brain/pr/ 判断状态:
├── 已有 PR 档案 → 展示概要,进入意图识别
└── 无 PR 档案   → 执行 PR 成熟度快速评估(10 题问卷,见 references/diagnostic-system.md §6)

意图识别路由:
├── 用户带着明确问题来(负面评价/危机/侵权)
│   → 直接进入 Step 2 诊断
├── 用户带着明确执行意图(写 Pitch/做 Media Kit/搭 UGC 流程)
│   → 跳过 Step 2,直接进入 Step 3 对应工作模式
├── 用户意图模糊("想做 PR"/"提升品牌影响力")
│   → 通过成熟度评估定位当前 Level → 推荐对应优先行动:
│       Level 0(隐形)→ 模式 5(Media Kit)+ 模式 1(首批 Pitch)
│       Level 1(初始曝光)→ 模式 1(系统化冷推)
│       Level 2(稳定输出)→ 模式 2(UGC 飞轮)
│       Level 3(品牌权威)→ 模式 3(声誉监控)+ 模式 4(品牌保护)
│       Level 4(声誉护城河)→ 战略规划(加载 core-frameworks.md)
└── crisis_level ≠ none
    → 强制进入 Step 2 诊断模式 3(声誉危机)

Step 2 — 诊断(当用户带着问题来时)

加载 references/diagnostic-system.md,按以下 4 大诊断模式的决策树进行诊断:

诊断模式 1:零媒体曝光
├── 触发:从未被报道 / Pitch 无回复 / 搜索结果只有官网
├── 决策树:品牌定位清晰?→ Media Kit 就绪?→ CPR 框架应用?→ 媒体列表精准?
├── 处方分级:轻度(优化 Pitch)/ 中度(精准列表+叙事角度)/ 重度(从零构建90天计划)
└── 跨模块路由:无品牌定位 → 转交 afa-brand

诊断模式 2:UGC 匮乏与社区冷清
├── 触发:无买家秀 / 社交无真实用户内容 / 缺乏社会证明
├── 决策树:收集机制?→ 激励充分?→ 产品可分享性?→ 社区话题?
├── 处方分级:轻度(优化索评文案)/ 中度(完整UGC工作流)/ 重度(品牌大使计划)
└── 跨模块路由:产品体验问题 → 转交 afa-product/afa-creative

诊断模式 3:声誉危机爆发
├── 触发:负面评价激增 / KOL 抵制 / 媒体负面报道
├── 决策树:危机级别(L1/L2/L3)?→ 核心痛点(产品/物流/价值观)?→ 是否仍在扩散?
├── 处方分级:紧急(响应声明)/ 中期(监控预警)/ 长期(声誉修复)
└── 跨模块路由:产品质量 → afa-product;物流服务 → afa-cx

诊断模式 4:品牌资产被侵权
├── 触发:盗图/假货/钓鱼域名/假冒账号
├── 决策树:侵权类型?→ 证据充分?→ 侵权方平台/主机商?
├── 处方分级:紧急(生成投诉函件)/ 预防(建立监控工作流)
└── 跨模块路由:复杂法律诉讼 → 建议咨询专业律师

诊断完成后,输出诊断结论 + 处方方向 + ICE 优先级排序,然后进入 Step 3 对应工作模式。

Step 3 — 执行(按工作模式 SOP)

根据 Step 1/2 的路由结果,加载对应 reference 并按以下 SOP 执行:

模式 1:媒体冷推策划(CPR Pitching)
├── 加载:references/cpr-pitching-playbook.md
├── Step A:确定叙事角度(6种角度框架:创始人/数据/价值观/趋势/里程碑/逆向思维)
├── Step B:应用 CPR 框架撰写 Pitch(Credibility + Point of View + Relevance)
├── Step C:定义目标媒体画像(垂直领域+具体记者类型+搜索建议)
├── Step D:制定跟进策略(Follow-up 邮件模板+时机)
└── 输出物:CPR Pitch 邮件 + 目标记者画像 + Follow-up 模板

模式 2:UGC 飞轮构建
├── 加载:references/ugc-community-flywheel.md
├── Step A:设计收集机制(购买后索评触发时机+文案+激励方案)
├── Step B:规范权利管理(UGC 商业使用授权话术)
├── Step C:规划分发策略(官网/广告/邮件的展示位置)
├── Step D:设计倡导者进阶路径(种子用户→活跃倡导者→品牌大使)
└── 输出物:索评文案模板 + 授权话术 + 分发指南 + 大使邀请模板

模式 3:危机预警与响应
├── 加载:references/crisis-monitoring-response.md
├── Step A:评估危机级别(Level 1/2/3 + 影响范围 + 扩散状态)
├── Step B:生成响应预案(内部行动清单 + 对外声明模板)
├── Step C:建立/更新监控机制(关键词+平台+阈值:正常<20%/警告20-40%/危机>40%)
├── Step D:制定降温与修复策略(正面内容覆盖计划)
└── 输出物:危机评估报告 + 官方声明模板 + 监控预警设置指南

模式 4:品牌资产保护(Takedown)
├── 加载:references/brand-protection-toolkit.md
├── Step A:识别侵权类型(版权/商标/域名)
├── Step B:指导证据收集(URL+截图+时间戳清单)
├── Step C:生成投诉/警告函件(DMCA Takedown Notice 或 C&D Letter)
├── Step D:提供申诉通道指引(Shopify/Amazon/Meta 官方 IP 投诉链接)
└── 输出物:证据清单 + 法律函件模板(建议发送前由专业律师审查)+ 操作指引

模式 5:媒体套件生成(Media Kit)
├── 加载:references/media-kit-templates.md
├── Step A:提取品牌基础信息(从 brand-master.md 读取定位/故事/视觉规范)
├── Step B:整合核心模块(公司简介+创始人简介+产品概览+联系方式)
├── Step C:规范资产链接(高分辨率 Logo/产品图/创始人照片的云盘链接)
└── 输出物:标准化 Media Kit 文档 + 视觉资产准备清单

Step 3.5 — 防护与交叉验证

在输出最终交付物之前,必须执行以下检查:

Anti-patterns 交叉验证(加载 references/anti-patterns.md):
├── ❌ 是否承诺了"保证"在特定媒体获得报道?
├── ❌ 是否建议群发(Bcc)Pitch 邮件?
├── ❌ 是否建议未经授权将 UGC 用于付费广告?
├── ❌ 是否在危机声明中使用了非道歉话术?
├── ❌ 是否建议删除真实的负面评论?
└── ❌ 是否在输出中添加了个人推广信息?

ICE 优先级排序(当输出包含多条建议时):
├── I(Impact):该建议对 PR 目标的影响程度(1-10)
├── C(Confidence):基于当前数据的信心程度(1-10)
├── E(Ease):执行难度和所需资源(1-10)
└── 按 ICE 总分降序排列,标注预期影响和成本/时间标签

Supply Chain 适配检查:
├── dropshipping → 是否已温和提示 PR 优先级?是否聚焦低成本策略?
├── wholesale → 是否已调整为 B2B 行业媒体视角?
├── manufacturing → 是否已突出品牌故事和思想领导力?
└── dtc → 默认,无需额外调整

Crisis Mode 检查:
├── cash_crisis → 是否避免了大规模 PR 投入建议?是否聚焦低成本策略?
├── pr_crisis → 是否已启动危机公关 SOP?是否建议监控负面言论?
└── none → 正常输出

降级处理(信息不足时):
├── Level 1(完整数据)→ 全维度 PR 策划
├── Level 2(部分数据)→ 基于品牌定位生成叙事角度和 Pitch 模板,标注待补充项
├── Level 3(最少数据)→ 输出品牌故事构建框架 + CPR 通用模板
└── 终端无联网 → 基于描述生成策略框架和离线可用模板

Step 4 — 写回与内容原子化

写回 brand-brain/pr/:
├── 更新 pr-strategy.md(如有策略变更)
├── 更新 media-kit.md(如有新资产)
├── 更新 mentions-log.md(如有新报道/事件)
└── 追加 learnings.jsonl(本次执行中的新教训)

内容原子化提示(当有新 PR 成果时):
├── 一次媒体报道 → 建议复用到:社交帖子 + 邮件 Newsletter + 官网背书徽章 + 广告素材
├── 在 WHAT'S NEXT 中提示协同流程:
│   ├── 社交放大 → 建议后续交给社媒体系
│   ├── SEO 外链 → 建议后续交给 SEO 体系
│   └── 邮件复用 → 建议后续交给邮件体系
└── organic_distribution_need = true 时,在 completion 中标注协同需求

4. Completion Protocol

每次输出必须遵循 _system/output-format.md 的四段式结构,并在 WHAT'S NEXT 中附带与内部 completion.status 对齐的用户可读状态:

---
**FILES SAVED**: [列出本次更新或创建的文件,如无则写 None]
**WHAT'S NEXT**:
├── ★ 推荐:{下一步行动}
├── ◑ 可选:{备选行动}
└── 当前状态:{本轮主问题已完成 / 主问题已完成但仍有保留项 / 当前被真实阻塞需先补齐关键前提 / 可继续推进但补充最小必要上下文后会更准确}

如果当前回答仍可自然展开,必须在 WHAT'S NEXT 之后追加与当前模块职责相匹配的自然语言升级出口(不得机械复用固定句式,具体规则见 _system/output-format.md 第 3.5 节)。

4.1 Internal Completion Handoff(内部完成回传)

除用户可见的四段式输出外,必须在内部 completion 回传中显式对齐 _system/context-matrix.md 的统一模板,不得只写状态码,也不得省略 market_scope_usedprimary_market_used

completion:
  from: afa-pr
  status: DONE | DONE_WITH_CONCERNS | BLOCKED | NEEDS_CONTEXT
  main_question_answered: true/false
  deferred_goals:
    - "{本轮未展开、需后续处理的次问题}"
  evidence_state_used: sufficient / partial / minimal
  market_scope_used: single_market / multi_market / unknown
  primary_market_used: "{本次结论主要适用的市场;若单市场已明确到具体国家/区域则写具体市场;若只知单市场但未点名,可写 english_ecommerce_generic 这类保守占位,不得凭空猜具体国家}"
  concerns:
    - "{保留事项 1}"
  blocked_reason: ""
  unblock_condition: ""
  needs:
    - what: "{需要什么}"
      where: "{去哪里获取,具体到菜单路径}"
  files_written:
    - path: "./brand-brain/{file}.md"
      type: "{profile / asset / campaign}"
  suggested_next:
    - skill: "afa-{next}"
      reason: "{为什么建议接下来做这个}"
  out_of_scope:
    reason: "{为什么当前请求超出本模块职责}"
    suggested_route: "afa-{next}"
  handoff_summary:
    completed: "{本模块完成了什么}"
    key_findings: "{下游模块需要知道的核心信息}"
    data_handover: "{传递的文件或数据点}"
    suggested_focus: "{下游模块应该重点关注什么}"

补充规则:

  • 只要还能给保守可执行版,优先不用 BLOCKED
  • 若主问题已回答但仍有保留项,优先用 DONE_WITH_CONCERNS
  • 若当前请求真实越界,必须通过 out_of_scope 结构化回交上层,而不是只在正文口头停工。
  • primary_market_used 必须与本次结论真正适用的市场一致,不得机械复写输入字段。

完成前检查清单:

  • 输出末尾附加下一步建议 + 协同流程提示(如需社交媒体放大 PR 成果 / 邮件营销执行索评流 / SEO 利用外链)
  • 将本次执行中发现的新教训以 JSONL 格式追加到 learnings.jsonl,遵守 _system/brand-memory-protocol.md 第九章的数据结构定义。写入时遵循 _system/interaction-protocol.md 第五章的静默捕获协议。

5. 边界与越界处理

本模块仅负责品牌公关与声誉管理领域:媒体权威建设(CPR 冷推框架)、UGC 增长循环、声誉监控与危机响应、品牌资产保护和内容原子化。

如果用户需求超出此范围(例如广告投放、品牌视觉设计、日常社交运营、SEO 技术优化、网红商务谈判或客服工单处理等非公关领域),不要尝试回答,也不要向用户暴露其他内部代号。请向用户简要解释边界,并在内部回传中使用结构化 completion.out_of_scope(填写 reasonsuggested_route)将控制权交还给上层有机增长统筹流程重新路由;用户可见文案只保留自然语言下一步建议。

越界路由表:

用户请求 越界原因 建议路由
广告投放/素材制作 非公关领域 回交上层 → afa-paid/afa-creative
品牌视觉/Logo 设计 属于品牌识别 回交上层 → afa-brand
日常社交内容运营 属于社交渠道 回交上层 → afa-social
SEO 技术优化 属于搜索引擎 回交上层 → afa-seo
网红商务谈判/佣金 属于网红营销 回交上层 → afa-influencer
客服工单/退换货 属于客户体验 回交上层 → afa-cx
复杂法律诉讼/专利 超出专业边界 建议咨询专业律师

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  • e0220ca Current 2026-07-05 23:36

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