银文杰-垂直行业企业级中台构建

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2. 目录 CONTENTS 01 02 03 04 问题与解决思路博智业务中台博智研发中台中台应用情况博智中台概述 N e b u l a P r o x i m a 成功案例

3. 企业数字化的行业趋势从10年前计算，企业数字化转型已经历过两轮：数字化运动和服务模式创新运动现在正在进行的第三轮企业数字化转型以中台化、容器化、低代码化为典型技术代表特征数字化运动数字服务模式创新许多年前由互联网企业带头发起的数字化运动：去IOE，归根结底是一场使用开放的互联网思维降低企业数字化门槛的运动。 “云化”是数字服务模式创新在运维层面的一次演进。数字化系统的存在环境从单一变得多样：私有云，公有云，混合云。通过这个阶段，企业数字化门槛大幅度降低，现在绝大多数企业都可以跨过门槛建设适合自身发展需求的数字化系统。 “服务化”是数字服务模式创新在数字化系统构建层面的一次演进，服务被严格分层，企业可以根据自身需求选择不同层次的服务（SaaS、PaaS、IaaS等等）。精细化数字系统业务中台研发中台技术中台数据中台中台化规则大于配置低代码化配置大于编码微服务化买办型数字化建设轻量级数字化建设容器化封闭式系统 © 2019 Biz-united. All rights reserved 开放式粒度化系统容器组件容器管理 Page 3

4. 博智中台面向垂直领域的业务中台不仅仅包括各行业特色的业务模块还包括快速构建前台系统的业务构件层体现Data To Value主旨的数据中台数据治理、技术工具、DW 、DM 、ODS 数据服务中间件 © 2019 Biz-united. All rights reserved 覆盖Devops成熟度模型的研发中台标准成熟度模型以支持虚拟化、容器化为基础的技术中台容器化管理、PaaS层基础能力封装、 IaaS层基础能力封装 Page 4

5. 博智中台顶层结构企业级业务前台系统第三方接入综合性门户营销门户业务操作系统小程序业务构建层服务隔离调度平台业务中台门户引擎中间件流程引擎中间件表单引擎中间件业务领域层垂直业务层通用业务层项目全周期管理 + Devops 农牧业务领域新零售业务领域快消品业务领域项目立项管理酒类业务领域日志服务文件中心生态接入中心消息中心营销服务条码服务规则中心账户中心企业已有/新建的后台系统技容器化能力术中 PaaS 基础能力层目研交发项目过程管理付多租户应用生命周期多容器集群调度项项目开发管理中流负载均衡管理主备切换网络管理镜像服务容器编排容器管理配置中心灾难恢复项目测试管理水扩容管理台线项目发布管理分布式文件系统分布式数据库系统分布式缓存服务台 IaaS 基础能力封装 © 2019 Biz-united. All rights reserved 消息队列服务流式计算引擎项目运维监控管理 Page 5

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7. 博智业务中台概要表单引擎中间件业业务快速构建层务中业台务流程引擎中间件门户引擎中间件表单模板管理表单实例管理流程版本管理流程实例管理门户样式管理门户排版管理布局管理器列表模板管理流程编排子流程管理门户连接关联门户板块管理服务隔离调度平台服务编排特性协议转换特性服务治理特性垂直业务层酒类业务领域快消品业务领域农牧业务领域新零售业务领域领域层通用层账户中心（用户信息）规则中心（规则引擎驱动）条码流转服务（扫码引擎）营销规则服务（优惠引擎）消息发送中心（短信、语音、邮件）生态接入中心（IM、支付、小程序等）文件中心日志服务数据汇聚服务 © 2019 Biz-united. All rights reserved Page 7

8. 垂直业务领域的中台化（酒类案例）业务需求集团内部管理建立统一的数据标准、统一的基础信息数据平台、灵活开发快速满足集团内部管控业务需求中台化服务拆解结果平台应用 EIP(员工门户) 组织主数据服务商品主数据营销投入系统用户认证服务商品状态服务定制信息系统人员基础信息服务商品类别服务 ERP系统费用服务商品品牌服务进销存系统预算服务拆单服务政策服务同步订单服务渠道库存服务订单操作服务经销商服务物流信息服务渠道信息服务仓库信息服务交易结算服务数据分析服务流程服务区域信息服务文件服务监听器服务节点寻岗服务流程检测服务条码扫描服务矩阵寻岗服务经销商门户渠道商管控建立端到端的渠道流向管控，灵活易用的渠道商平台 OMS系统渠道销售云平台移动营销平台洋河商城消费者触达增强全渠道数字化营销能力，促进客流量增长福利酒预约多场景营销消费者标准系统 © 2019 Biz-united. All rights reserved 微服务拆分方法论 Page 8

9. 业务构建层意义在企业中台化体系中高效构建前台系统低代码化工具  在需求调研阶段产品经理、项目经理、研发工程师就能通过表单引擎、流程引擎快速构建页面效果和业务流程。这不需要花费过多的时间，甚至可以在需求会议上同步完成。长期来看，经过使用培训，我们的客户甚至可以自行构建可重用的复杂表单。  一旦需要对线上业务系统进行需求变更，交付团队基于业务构建平台就可以快速实现。化长期来看，我们的客户甚至可以自行对业务功能进行修改。高效迭代 © 2019 Biz-united. All rights reserved  系统交付成本可继续降低，短平快的前端业务系统甚至不需要单独配置技术团队。长期来看，除了需要大规模定制研发的系统，都不再需要配置研发团队。 Page 9

10. 业务构件平台：表单引擎  包括表单引擎在内的所有业务中台引擎均支持前后端分离的开发模式。  提供超过50+表单页面标准化控件,丰富的页面配色方案，适应不同的业务场景，轻松满足业务在功能层面、展示层面的要求  借助“低代码”思路，快速、清晰、规范的实现业主要求的系统功能。并且比普通硬编码的方式高出50%以上的效率实现业务的需求变化。  基于我方表单引擎完成的表单页面、列表页面有足够二次开发保证、清晰的二次开发接口、在线使用文档和在线用户手册 © 2019 Biz-united. All rights reserved Page 10

11. 业务构件平台：表单引擎  左侧是一个使用表单引擎完成的真实业务表单，是某酒业集团常规性业务表单。该表单包含近100个字段，20多个关联选择项，10 多组表单联动事件。  没有使用表单引擎，该等规模的表单业务前端开发需要4人天（熟手），后端开发需要3 人天，测试和Bug修改需要2人天。  而使用表单引擎构建该表单，1人天进行调研和数据建模，2人天完成布局、可见性调整和事件脚本编辑，1人天时间完成测试工作。完成整个业务表单并交付上线用时4个人天，总体接近40%的工作效率提升。 © 2019 Biz-united. All rights reserved Page 11

12. 业务构件平台：服务调度平台业务领域 ERP DMS TPM 电商业务服务治理中心 Istio 移动访销链路跟踪服务 Eureka Consul Dubbo Jaeger  服务编排的中心思想是：技术层面 FMS 的单个服务不足以形成重用特性，文档服务 Zipkin Swagger 2.0 服务调度平台照一定的逻辑组装成新的业务层面的服务，才能形成重用意义。。  基于这样的思想指导，服务编排组件基于多种服务治理框架，将服务链路分析循环依赖分析性能分析依赖优化分析重用度分析内聚性分析治理中注册的多个服务或者存在于多个服务治理中的多个服务集中在服务组编排服务编排而需要将多个技术层面上的服务按协议转换 © 2019 Biz-united. All rights reserved 协议转换配置服务组执行最终一致性调度服务组日志一起进行重新编排。  服务编排组件还会保证这个重新编排的服务组的数据一致性，也就是说其过程中的服务，要么全部调用成功，要么全部调用失败。 Page 12

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14. 研发中台  开发管理  项目管理脚手架、代码生成、开发流程持续监控项目中各工程的开发质量精确到人，进行代码量、代码质量的监控方案、需求、计划、任务和文档管理精确到人进行工作量、工作质量监控 DEV OPS  运维管理 QA  测试管理/质量管理私有云、公有云部署、容器监控、自动运维、持续交付，降低线上系统运行、监控成本自动化测试、持续的质量监控，提升交付质量  高集成度  管控目标明确 © 2019 Biz-united. All rights reserved  覆盖度高  监控到人 Page 14

15. 博智研发中台设计概要项目立项管理项目开发管理项目过程管理项目测试管理项目发布管理项目运维管理方案管理脚手架管理项目需求管理测试脚本管理测试环境发布容器管控项目收款管理代码质量管理项目任务管理测试结果管理预发布环境发布 PaaS层管控项目关联配置项目版本管理项目Bug管理测试日志管理正式环境发布组件运维需求管理系统设计开发管理测试管理迭代发布通过Proxima将项目/产品的需求调研、功能设计开发、自动化测试、CI/CD过程进行集中管理。最终形成项目交付流水线 © 2019 Biz-united. All rights reserved Page 15

16. 研发中台使用过程和使用人员项目售前、可行性调研、项目立项阶段。项目经理交付准备阶段研发阶段需求调研，版本计划，文档管理、需求拆分、任务分配工作均可在研发中台中进行一站式管控。项目经理开发人员开发人员技术经理测试经理测试人员运维人员运维经理运维人员客户方技术经理包括定制的业务中台研发、前端系统研发在内的等研发多种场景，均可使用研发中台的开发管理模块进行管理。项目测试阶段，通过研发中台提供的支持自动化测试和测试管理功能，以项目版本为单位，进行项目版本测试。当然也支持项目Bug版本的一般性管理。持续管理通过研发中台，配合相关第三方软件，可基于项目版本进行应用程序的持续部署。研发中台支持多种部署场景、多种发布模式。开发人员技术经理通过研发中台，配合相关第三方软件，可对多种运行环境进行持续监控。 © 2019 Biz-united. All rights reserved 运维经理 Page 16

17. 研发中台——项目开发管理研发中台对开发过程的管理，从脚手架生成开始到以开发人员为单位的代码提交规模、代码质量情况进行了管理工程依赖配置，检查规则配置数字化运动脚手架生成数字服务模式创新代码质量监管，统计精细化数字系统以开发人员为单位的单日代码规模持续监控：脚手架生成并下载。  每一个开发人员每天的编码规模都会通过关联的Git进行统计。  可对每一个开发人员一定周期的代码交付率进行记录、分析和汇总统计。  提交的相关文件会会直接与代码质量检测工具进行关联，并关联代码质量。以代码文件为单位的代码质量持续监控：研发中台允许使用者配置将生成的脚手架的默认依赖包、代码检测规则以及 Git绑定信息。依据设定，开发团队可以下载基础脚手架，其中的基本依赖和工具都已经齐备。 © 2019 Biz-united. All rights reserved Page 17

18. 研发中台——项目需求管理精确量化管控交付团队成员工作效率需求 + = 项目版本 x 任务（计划）时间线管理团队管理 + 发布管理运维管理 © 2019 Biz-united. All rights reserved 缺陷项目人员具体到某天的工作量将会被记录任务的具体开始时间、结束时间将被记录任务完成过程信息将被汇总记录，并用于人员工作量是否饱和的评估依据之一 Bug来源一部分是研发中台自动化测试框架主动发现的错误；另一部分来源于人为发现的错误。项目人员的Bug规模，返工率将被记录 Page 18

19. 研发中台——项目测试管理项目过程管理-Bug模块代码质量管理模块 Bug管理测试脚本执行管理至代码质量管理模块回归执行管理人工编写测试脚本测试脚本文件人工编写测试脚本测试脚本文件系统生成测试脚本测试脚本文件压力执行管理执行结果管理以秒为单位执行瞬时并发执行执行日志记录以分为单位执行持续压力执行错误信息记录以小时为单位执行混合压力执行错误信息记录以天时为单位执行以周时为单位执行 + 迭代峰值执行迭代并发执行 = 压力测试报告压力迭代基线人工执行 Bug信息同步人工停止工作质量同步至Bug管理模块以人员为单位，监控其代码质量情况（Bug规模）以人员为单位，作为其工作量考评的标准之一以项目为单位，评估其业务模型设计是否科学。根据系统中的业务模型 © 2019 Biz-united. All rights reserved Page 19

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