技术人员的一点产品思维思考

摘要

作为一线的开发人员,大家是不是都经历过和产品吵得不可开交的经历,甚至最后谁也无法说服谁,只能将问题上升。最后由老板出面解决,而大多数情况下老板还真能够以某种方法去解决,并且是一个双方都能接受的方案。这个时候可能大部分同学会认为是老板的权威,地位导致了这一结果。其实这很不准确(可能有一部分原因但绝对不是主要原因)其实更多的是各个老板们有比一线开发更强的产品力,能够听懂对方的诉求和抓住矛盾点并且给出解决方案。同时其中的表达方式更容易让彼此接受,才导致了最终你看到的老板出马,问题解决,好像自己的观点继续保持了,同时对方也留有余地。那这里这项重要的能力来源于什么呢?其实我认为更是一种产品思维的方式。

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