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项目管理:CDP

关联话题: 项目任务书开发流程、charter development process

硬件产品立项的关键

大公司的charter有CDP项目,立项材料内容庞大,大公司立项的思考逻辑,就是分步骤讲清楚的这四件事,第一步是看市场演进和技术发展的趋势,第二步是分析选定的细分市场里客户需要解决什么的问题,第三步在理解清楚竞争格局后完成产品规格的定义,第四步要明确可执行的交付计划,立项材料的内容包含四个关键部分:市场趋势判断、客户需求分析、产品规格定义、开发执行策略。

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