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PEST最初是被成为“ETPS”,美国哈佛商学院教授Aguilar Francis在著作《Scanning the Business Environment(检阅商业环境)》中描述“ETPS”是他对于四种企业环境因素——政治(Political)、经济(Economic)、社会(social)和技术(Technological)的一种记忆法,后被学者惯称为PEST。

理解业务的逻辑之PEST分析法

PEST最初是被成为“ETPS”,美国哈佛商学院教授Aguilar Francis在著作《Scanning the Business Environment(检阅商业环境)》中描述“ETPS”是他对于四种企业环境因素——政治(Political)、经济(Economic)、社会(social)和技术(Technological)的一种记忆法,后被学者惯称为PEST。

如何构建PEST宏观分析体系

PEST宏观环境分析(以下简称PEST分析)主要围绕政治(P)、经济(E)、社会(S)和技术(T)这四大类影响企业的外部环境因素进行系统分析,是企业决策者或战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。

宏观环境又称一般环境,与PEST分析相对应的是波特五力分析(具体环境分析)和SOWT(优劣势)分析,这三个分析方法构成了战略分析的“铁三角”。能够熟练的使用这三个方法,会让企业的战略决策工作变得得心应手。

PESTIA创新模型分析

PESTIA模型于2020年10月笔者提出,在原有模型PEST基础上增加两个维度分析(这是突出时代重点的思考,不是逻辑补位):

“I” 即Industry,工业化(含数字化、生产服务等专项分析);

“A” 即Area(含地理区域的重点分析)。

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