nbr-workflow

GitHub

《南开管理评论》投稿路由技能,根据稿件阶段和症状推荐专用子技能,覆盖对口判断、理论构建、方法分析至回复外审全流程。

Nankai-Business-Review-Skills/skills/nbr-workflow/SKILL.md brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills

触发场景

询问能否投稿或下一步行动 不确定期刊去向 收到R&R意见

安装

npx skills add brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills --skill nbr-workflow -g -y
更多选项

非标准路径

npx skills add https://github.com/brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills/tree/main/Nankai-Business-Review-Skills/skills/nbr-workflow -g -y

不安装直接使用

npx skills use brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills@nbr-workflow

指定 Agent (Claude Code)

npx skills add brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills --skill nbr-workflow -a claude-code -g -y

安装 repo 全部 skill

npx skills add brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills --all -g -y

预览 repo 内 skill

npx skills add brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills --list

SKILL.md

Frontmatter
{
    "name": "nbr-workflow",
    "description": "Use when deciding which nbr-* sub-skill to invoke next, or when sequencing manuscript work from fit judgment through rebuttal for 《南开管理评论》 (Nankai Business Review). Routes — does not replace — the specialized skills, and re-routes math-model or macro-policy papers to sibling journal stacks."
}

《南开管理评论》工作流(nbr-workflow)

总览

这是路由器,不替代任何专用 skill。它告诉你当前阶段该用哪个 nbr-* skill

默认假设:目标是工商管理学科高端平台《南开管理评论》(教育部主管、南开大学商学院主办)。核心评判是理论贡献 + 中国情境 + 测量规范(问卷-SEM / 实验 / 多案例),而非因果识别的"干净"。基础事实见 resources/journal-profile.md

触发时机

  • 用户问"这篇能不能投《南开管理评论》/ 下一步做什么"
  • 手头是构念间关系(中介/调节/被调节的中介)但讲不出理论缺口
  • 不确定该投本刊、《管理世界》还是《管理科学学报》
  • 收到 R&R 外审意见需要回复

路由表

当前症状 下一个 Skill
不确定对不对口、可能是数理模型/宏观政策 nbr-fit-positioning
有发现但讲不清理论缺口与贡献 nbr-theory-gap
假设凭直觉、缺机理推演 nbr-hypothesis-development
量表没信效度 / 没做共同方法偏差 nbr-measurement
问卷数据,要跑中介/调节/多层 nbr-survey-sem
用实验法,担心操纵/随机化/效应量 nbr-experiment
质性多案例 / 扎根理论,编码与饱和不清 nbr-qualitative-case
中国情境只是采样地、没进理论 nbr-china-context
讨论部分没回扣理论、不知如何推进 nbr-discussion-contribution
准备投稿,需要体例与系统 checklist nbr-submission
收到 R&R,需要写回复 nbr-rebuttal

默认顺序

  1. nbr-fit-positioning — 先判断对口,别把数理/政策稿硬投本刊
  2. nbr-theory-gap — 立住理论缺口与贡献形态
  3. nbr-hypothesis-development — 每条假设配机理
  4. nbr-measurement — 信效度 + CMV(问卷类前置工程)
  5. nbr-survey-sem / nbr-experiment / nbr-qualitative-case — 按方法三选一
  6. nbr-china-context — 让情境进入理论
  7. nbr-discussion-contribution — 讨论回扣并推进理论
  8. nbr-submission — 投稿前 preflight(体例、摘要字数、在线系统)
  9. nbr-rebuttal — 外审后

阶段闸门与产出物

阶段 闸门产出物 未达标则
对口判断 匹配度判定(高/中/低)+ 改投建议 停止,先定去向
理论缺口 "理论 T 欠什么"一句话 + 贡献形态 不进入假设写作
假设推演 每条 H 的机理链 不进入数据分析
测量 α/CR/AVE 列表 + CMV 双重证据 不跑结构模型
方法主线 SEM 结果 / 实验质控 / 编码证据链(三选一) 不写讨论
情境化 情境进入模型的证明(调节或构念重构) 讨论缺情境贡献
投稿 preflight 全勾 + 摘要四要素 不点提交

路由走查示例

用户说:"我有 800 份员工问卷,发现算法监控与离职意愿正相关,想投南开管理评论。" 路由:构念关系 + 问卷 → 对口(可跳过改投)→ 但"正相关"无缺口表述 → 先 nbr-theory-gap;量表自译且单时点 → 排队 nbr-measurement;员工嵌套于 40 家企业 → 提示 nbr-survey-sem 查 ICC。一次对话给出三站路线,而非只回答下一步。

状态报告格式

【稿件】<一句话:构念关系 + 方法>
【已过闸】对口□ 缺口□ 机理□ 测量□ 分析□ 情境□
【当前站】nbr-<skill>(理由:<症状>)
【后续队列】nbr-<…> → nbr-<…>
【风险】<最可能被本刊审稿人打回的一处>

决策口诀

  • "构念关系 + 问卷/实验/案例 + 理论建构" → 本刊对口,进 nbr-theory-gap
  • "假设全是'应该正相关'" → nbr-hypothesis-development
  • "量表照搬国外、没算 α/AVE" → nbr-measurement
  • "中国情境只在样本描述里出现" → nbr-china-context
  • "讨论只复述结果" → nbr-discussion-contribution

与本仓库其它期刊包的差异(改投判断)

  • 数理模型 + 定理/算法/最优化 → 管理科学学报(journal-of-management-sciences-china)
  • 宏观政策实证 + 政策评估/政策含义 → 管理世界 / 中国工业经济
  • 公司治理偏资本市场/财务实证 → 会计研究(accounting-research)/ 金融研究(journal-of-financial-research)
  • NBR 要的是管理理论建构 + 测量规范 + 情境化,方法服务理论

二手数据稿件的路由说明

CSMAR/Wind 类企业实证(治理、创新、战略)同样可走本流程:缺口与贡献照走 nbr-theory-gap / nbr-discussion-contribution;"测量"站替换为变量构造与内生性处理(工具变量、PSM、DID 已成此类稿件的审稿标配),具体口径见 nbr-fit-positioning 的二手数据细则;情境化与投稿站不变。

反模式

  • 不要跳过 nbr-fit-positioning 就动笔——它最常救稿(避免投错门)
  • 不要在理论缺口未立时就抠 SEM 拟合指标或摘要
  • 不要nbr-rebuttal 在正文未修订前生成回复

版本历史

  • 1839142 当前 2026-07-05 14:06

同 Skill 集合

AAAI-Skills/skills/aaai-artifact-evaluation/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-author-response/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-camera-ready/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-experiments/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-related-work/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-reproducibility/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-review-process/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-submission/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-supplementary/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-topic-selection/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-workflow/SKILL.md
AAAI-Skills/skills/aaai-writing-style/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-artifact-evaluation/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-author-response/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-camera-ready/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-experiments/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-related-work/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-reproducibility/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-review-process/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-submission/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-supplementary/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-topic-selection/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-workflow/SKILL.md
AAMAS-Skills/skills/aamas-writing-style/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-editor-strategy/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-evidence-standards/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-literature-synthesis/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-organizing-framework/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-proposal-framing/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-review-process/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-revision/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-submission/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-tables-figures/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-topic-selection/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-workflow/SKILL.md
Academy-of-Management-Annals-Skills/skills/amann-writing-style/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-contribution-framing/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-data-analysis/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-literature-positioning/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-methods/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-rebuttal/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-review-process/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-submission/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-tables-figures/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-theory-development/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-topic-selection/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-workflow/SKILL.md
Academy-of-Management-Journal-Skills/skills/amj-writing-style/SKILL.md
Academy-of-Management-Review-Skills/skills/amr-contribution-framing/SKILL.md
Academy-of-Management-Review-Skills/skills/amr-data-analysis/SKILL.md

元信息

文件数
0
版本
5717eab
Hash
de921ab4
收录时间
2026-07-05 14:06

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