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MaxKmet/idea-validation-agents
GitHub为独立开发者构建单位经济模型，基于留存、定价和市场洞察估算LTV与CAC，评估获客盈利性及投资回报周期。
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集合内 Skills (45)
为独立开发者构建单位经济模型，基于留存、定价和市场洞察估算LTV与CAC，评估获客盈利性及投资回报周期。
需要验证应用商业模式可行性
计算用户获取成本与投资回报期
结合市场趋势调整获客预算
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用于映射竞争格局，分析直接、间接及新兴竞品，结合市场洞察进行定位差距分析与饱和度评分，辅助产品创意评估与定价策略。
需要分析市场竞争环境
寻找产品差异化定位机会
评估竞品威胁与市场空白
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根据分析数据生成决策简报，包含评分、结论、风险预演及具体下一步行动。旨在为创始人提供可执行的决策依据，强调证据驱动与风险警示，确保内容简洁且针对性强。
需要基于多维度分析结果生成最终决策建议时
验证流程结束后需输出结构化行动指南时
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评估App创意对核心人类欲望（生存、地位等）的契合度，预测用户留存与传播潜力。
评估App创意的用户吸引力
分析App的留存和传播风险
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评估B2C应用创意的有机传播潜力、付费可行性、平台优势及创作者生态契合度，通过病毒系数估算和ASO评分提供分层分发策略建议。
分析B2C应用的用户获取渠道
评估产品病毒传播系数
制定应用商店优化策略
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基于多维数据对创业想法进行0-100分评分，采用乘积地板算法和RAT测试生成最终判决及下一步行动建议。
需要对商业创意进行综合评估
聚合各维度得分并生成最终评分结果
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根据评分弱项和市场洞察，为创意生成具体的转型方案。通过分析受众、功能或利基市场等维度，结合竞争数据和创始人约束，提供可执行的优化选项而非放弃创意。
创意多维评分中某项得分较低
需要基于市场信号调整产品方向
评估创意的可行性与最小可行转型
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基于Van Westendorp模型、市场洞察及竞品数据，分析用户支付意愿(WTP)，推荐定价策略、变现模式及转化预估。
需要确定产品定价或订阅策略
评估功能付费意愿与转化潜力
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评估B2C应用创意的留存潜力，分析使用频率、习惯形成机制及流失风险。通过结构化指标预测D1/D7/D30留存率，判断产品粘性，辅助商业决策。
需要评估新应用创意的用户留存能力
分析产品习惯养成与流失风险因素
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针对B2C应用创意，利用自下而上的三角测量法估算TAM、SAM和SOM。结合搜索量、竞品收入和社区信号，提供独立开发者可用的真实市场规模数据。
需要评估B2C应用创意的潜在市场规模
基于市场洞察趋势数据验证需求真实性
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分析TikTok、Reddit等多平台市场趋势，生成洞察报告。适用于市场调研和竞品分析场景。
需要分析特定主题或类别的市场趋势
进行多平台（如TikTok, Reddit）的竞品或热点调研
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将病毒式社交内容和热门话题映射为具体的应用机会，通过提取潜在问题并验证货币化契合度，实现从社会监听到产品构思的转化。
需要基于社交媒体趋势寻找新产品创意
分析特定垂直领域的市场机会与变现潜力
将热门话题转化为可落地的App概念
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通过深度访谈或快捷路径收集用户背景、技能与兴趣，构建用户画像以生成个性化应用创意。支持现有档案复用、更新及跳过模式，旨在匹配用户优势领域。
需要分析用户背景以生成应用创意
首次对话需建立用户画像
用户希望更新现有个人档案
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通过询问用户经验、预算和时间等维度，将其分类为初学者、构建者或增长者层级，并将画像写入记忆文件，以便后续技能提供个性化建议。
新会话开始时
需要获取用户画像以定制服务时
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分析创意评分数据，识别低分维度、根本原因及潜在失败模式，区分结构性或可修复问题，为后续策略调整提供依据。
需要分析创意弱点时
触发 pivot 引擎前
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基于留存数据、市场洞察校准和独立游戏预算层级，按渠道建模 LTV、CAC、LTV:CAC 比率及回本周期，并给出可行性结论。
计算用户生命周期价值
分析获客成本与回报比
评估项目财务可行性
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用于映射直接与间接竞争对手，通过评论挖掘、定位差距分析和市场饱和度评分，辅助制定竞争策略。
需要分析市场竞争格局
寻找替代品或新兴竞争对手
评估市场饱和度
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用于撰写决策备忘录，包含结论、RAT实验分析、事前验尸、分级校准的后续行动及终止标准。
需要结构化决策建议
进行重大决策风险评估
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用于对人类欲望动机（如生存、地位、归属感等）进行评分评估的 Skill，通过引用外部 SKILL.md 文件获取详细指令和输出模式。
需要评估用户或人类的欲望动机
分析行为背后的心理驱动力
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评估有机触达、付费可行性、平台优势、创作者契合度及创始人优势，结合病毒系数估算、ASO评分和分级裁决。
需要评估产品或内容的市场分发策略
分析不同平台的推广优势和创作者合作潜力
进行应用商店优化（ASO）和增长可行性研究
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基于乘法地板算法和风险假设测试（RAT），将各维度得分聚合为0-100的最终评分及结论，用于创意或想法的综合评估与决策。
需要综合评估多个维度的创意分数
使用风险假设测试验证想法可行性
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生成基于证据的转型选项，包含评分模拟、工作量估算及独立开发可行性过滤。输出结构化JSON和可读报告，辅助决策分析。
需要评估业务转型或产品方向调整
要求对多个潜在方案进行量化对比和可行性筛选
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基于Van Westendorp分析、需求溢价乘数及市场洞察信号，构建WTP模型，支持Freemium转化估算与B2B2C定价策略。
制定产品定价策略
评估用户支付意愿(WTP)
测算Freemium转化率
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基于使用频率、习惯形成和流失风险预测用户留存率的技能。
需要预测用户留存率
分析用户流失风险
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基于自下而上的三角测量法，结合市场洞察趋势数据、捕获率基准和增长率调整，估算TAM、SAM及现实SOM。
需要估算市场规模（TAM/SAM/SOM）
进行商业可行性分析或产品定位研究
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分析TikTok、Reddit、App Store及Google Trends的市场趋势，并将洞察写入memory/market_insights/目录。
需要跨平台市场趋势分析
生成市场洞察报告
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将病毒式内容和热门话题映射为具体的应用机会，辅助产品方向决策。
分析市场热点
寻找产品灵感
评估趋势可行性
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用于深度背景访谈，挖掘候选人的领域契合度及分布优势。该技能通过结构化提问收集关键信息，以评估用户与特定领域的匹配程度。
需要评估候选人或用户的领域适配性
进行背景调查以发现潜在优势
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根据用户特征将其分类为 ICP 层级（初学者/构建者/增长），用于精准的用户分群与画像分析。
需要识别用户类型时
进行用户分层分析时
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用于识别评分维度的薄弱环节、根本原因及失败模式，帮助定位系统或模型的性能短板。
需要分析评分弱点时
排查性能失败模式时
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用于在独立开发规模下按渠道建模客户获取成本（CAC）并评估获客可行性。该技能通过引用外部规范文件提供详细的执行指令和输出结构，帮助分析不同营销渠道的成本效益。
需要计算或分析特定渠道的客户获取成本
评估新获客渠道的商业可行性
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用于映射直接、间接和替代竞争对手，并识别市场定位空白点。通过结构化分析竞争格局，辅助制定差异化战略。
需要分析市场竞争格局
寻找产品定位差异或空白机会
评估替代品威胁
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用于撰写人类可读的决策备忘录，包含裁决、优势、风险及后续步骤。适用于需要结构化记录和分析技术或业务决策的场景。
需要记录技术选型决策
生成项目风险评估报告
整理业务方案对比分析
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评估人类欲望动机（生存、地位、归属、控制、好奇）的评分技能，依据指定规则对动机进行分类和打分。
分析用户行为背后的心理动机
对欲望驱动因素进行量化评分
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评估有机触达、付费可行性、平台优势及创作者契合度，用于制定内容分发策略。
需要分析内容分发渠道效果
评估创作者合作潜力
制定付费推广计划
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聚合各维度得分，计算0-100的最终评分并给出判定结果。
需要综合评估想法或项目的最终得分
根据多维度数据生成量化评分和结论
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根据评分维度的薄弱环节生成结构化的调整选项，输出JSON配置和Markdown报告，用于辅助决策优化。
需要基于弱项生成策略选项
分析评分维度并输出结构化建议
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用于建模用户支付意愿及可行的定价模型，指导生成相关分析结果。
需要分析用户支付意愿
设计或评估产品定价策略
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基于使用频率、习惯形成和流失风险预测用户留存率的技能。
需要预测用户留存率
分析用户流失风险
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基于自下而上方法论估算总可寻址市场(TAM)、服务可寻址市场(SAM)和现实可获得市场(SOM)，提供标准化输出结构。
需要评估市场规模
制定商业战略
撰写商业计划书
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分析TikTok、Reddit等平台的市場趨勢，並將洞察寫入memory/market_insights/目錄。
需要跨平台市場趨勢分析
生成市場洞察報告
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将病毒式内容和热门话题映射为具体的应用程序机会，辅助产品发现与创意转化。
分析当前热门趋势
寻找新产品灵感
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用于执行深度背景访谈，以挖掘候选人的领域契合度及分布优势。该技能通过结构化提问收集关键信息，辅助评估人员做出更准确的判断。
需要进行候选人背景调查
评估岗位与领域的匹配度
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用于将用户分类为 ICP 层级（初学者/构建者/增长），参考指定技能文档中的定义和输出模式。
需要对用户进行分层或画像分析时
需要判断用户所处的发展阶段（初学者、构建者或增长期）时
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用于识别评分维度的薄弱环节、根本原因及失效模式，辅助进行质量评估与改进分析。
需要分析评分弱点
查找失败模式的根本原因
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