指标中台构建实践

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1. 指标中台构建实践 统一规范管理、高效便捷使用 数 智 软 件 生 产 引 领 者
2. 目 录 什么是指标中台? 业务人员如何使用? 指标这件事,不同角色 如何分工? 他和BI有什么区别?
3. 指标的日常使用存在哪些问题? 指标入口不统一 我想看战略性新兴产业的贷款情况 l 缺少整个企业级统一指标消费的入口,指标分布在不同的部门和分析师手上,业务人员不知道去哪里找想 要的指标,缺少权威的解释 指标口径不一致 战略性新兴产业的口径是什么?是不是取的投向? l 在数据质量问题反馈中,约有31%的问题涉及指标口径 指标开发效率低 就是加了一个行业,为什么上线要3天? l 传统指标开发需要涉及跨部门,多角色协作,效率低,平均指标开发需要一周的时间,业务人员无法自助 完成指标开发 指标质量差 这个指标数据有问题?是不是余额少算了逾期本金余额? l 指标问题溯源困难,上层依赖17层模型,指标问题的排查效率低下 l 任务开发导致的数据质量问题占比60%,90%的问题都是业务先发现 |数智软件生产引领者
4. 怎么理解指标中台? 业务信息-逻辑 指标 技术口径-计算 指标中台 统一管理 中台 指标间 指标复用 系统间 |数智软件生产引领者
5. 怎么理解指标中台? 指标应用 数据洞察 分析报表 KPI目标管理 指标服务 BI/Chatbi集成 Excel分析 l 通过一次定义、多次复用、自动计算,为企业提供准确、一致可信 的指标服务。 l 同时集成物化视图能力,支持不同引和BI报表对接,助力企业用户 快速构建以“指标”为核心的业务洞察和经营管理能力。 指标集市 指标地图 指标目录 综合搜索 指标资产 指标生命周期 指标治理 指标注册 指标开发 基础指标 派生指标 计算指标 指标图表 指标血缘 监控指标 逻辑模型 LDM管理 事实表 维度表 数据源 HIVE GP DM TIDB TDSQL Max Computer |数智软件生产引领者
6. 业务人员如何使用? 搜索指标 指标定义 指标发布 指标应用 |数智软件生产引领者
7. 业务人员如何使用? 指标 搜索 指标 定义 指标 发布 指标 应用 2 通过门户搜索战略性新兴产业,获取相似指标 战略性新兴产业贷款余额 我想看战略性新兴产业 贷款累计发放了多少? 3 查看指标口径 战略性新兴产业累收额 1 战略性新兴产业累放额 通过门户搜索战略性新兴产业 指标应用 4 |数智软件生产引领者
8. 业务人员如何使用? 指标 搜索 时间周期:某个统计时间区间内 维度:五级分类 贷款余额 指标 定义 指标 发布 指标 应用 不良贷款率=截止统计时点,不良贷款余额与各 项贷款的比值。 不良贷款余额:贷款五级分类的为“可 疑”、“次级”、“损失”的贷款余额总和 原子指标 派生指标 计算指标 度量+计算口径 = 原子指标 原子指标+修饰词+时间周期= 派生指标 基础指标经过一定的组合 计算得到计算指标 基础指标 |数智软件生产引领者
9. 业务人员如何使用? 指标 搜索 指标 定义 指标 发布 指标 应用 派生指标定义 计算指标定义 |数智软件生产引领者
10. 业务人员如何使用? 指标 搜索 指标 定义 指标 发布 指标 应用 • 有数BI深度对接 • 自动同步用户和指标模型到BI,无需手动创建 • 自动同步指标权限到BI,无需手动维护对应指标分析权限 • 直接基于指标库分析指标,无需关心背后的指标存储表等技 术信息 |数智软件生产引领者
11. 业务人员如何使用? 指标 搜索 指标 定义 指标 发布 指标 应用 • 指标洞察 - 归因分析 • 一键归因,快速洞察指标波动的原因 • 按照贡献度排列维度和维度值 • 回答业务问题:为什么存款规模下降了 30%? |数智软件生产引领者
12. 业务人员如何使用? 指标 搜索 指标 定义 指标 发布 指标 应用 • 指标洞察 - 目标管理 • 将企业管理拆解为多层级目标管理 • 以指标形式对齐各个团队的目标,形成 指标体系 • 设定目标值,设置结果和过程指标,持 续追踪与对比 • 总览业务目标风险点 |数智软件生产引领者
13. 业务人员如何使用? 指标 搜索 指标 定义 指标 发布 指标 应用 • Excel插件 • 支持各类操作系统及环境 • 在 Excel 中一键连接指标中台 • 只需要简单的拖拽操作,快速上手 • 支持 Excel 透视表的各类操作: • 排序、筛选、上钻下取等 • 与外部数据融合分析 |数智软件生产引领者
14. 技术人员/业务人员如何分工 需求分析阶段 需求开发阶段 需求上线阶段 需求应用阶段 需求提出 业务 人员 需求登记 需求分析 需求评审 需求 分析 人员 需求分发 任务发布 物理建模 数据开发 指标登记与指标 开发 运维 人员 数据 开发 人员 业务 人员 任务运维 指标应用 调度配置 数据验证 测试 人员 模型设计 ETL设计 |数智软件生产引领者
15. 技术人员/业务人员如何分工 业务系统 ODS层 核心中间资产层 合同信息表 信贷系统 借据表 明细宽表 客户基本信息 明细宽表 客户 粒度宽表 借据 粒度宽表 合同 粒度宽表 账户 粒度宽表 科目 粒度宽表 产品 粒度宽表 汇总结果表 核心系统 总账系统 应用层 ECIF 维表 指标搜索 指标注册 各类宽表 科目余额表 还款计划表 数据应用 汇总结果表 担保系统 指标计算 指标应用 放款计划表 担保物 宽表 技术人员 渠道 粒度宽表 业务人员 |数智软件生产引领者
16. 我们以监管报表举例 信贷系统 技术人员 借据表 日期 借据号 客户号 客户所属行业 贷款投向 五级分类 贷款余额 业务人员 根据所属行业、贷款投向、五级分类;sum(贷款余额) |数智软件生产引领者
17. 指标中台和BI的功能边界 应用分析工具 BI 指标中台 数据仓库 • BI 承载了两重功能,一方面承载了数据可视化能 力,另外还承担了大量的指标的定义和计算的过 程 • BI 并不是一个适合做指标集中化管理的工具 公共模型层 • 指标中台介于数据中台和分析平台之间 • 将分散在分析工具上的凌乱繁杂的指标定义和计算逻辑下沉到 指标公共层实现集中化管理 • 指标中台解决了指标口径定义和计算的致性,公共层模型解决 了数据只算一次 • 应用分析工具解决基于业务逻辑组织的数据看板搭建 |数智软件生产引领者
18. 指标中台和BI的功能边界 统一管理 l 行内报表是不是要,领导驾驶舱是不是 性能 l 大数据量下,每次都需要即席查询? 口径透明 l 指标计算逻辑可以提炼 要? l 保持一致,口径变化只修改一次 01 02 03 BI应该只做条件筛选+展示 |数智软件生产引领者
19. 一体化平台,让业务人员更灵活的查看数据、使用数据 沉淀核心指标体系 • 指标元信息的管理与展示,解决指标二义 性问题 • 不同业务域下的核心指标,通过统一的平 台进行定义查看,一次定义,多次复用 丰富的报告形式 一体化 分析平台 • 支持单个指标的数据查看。 • 通过分析平台,对接指标数据,灵活定义核 心业务看板,支撑各类业务决策场景需求 |数智软件生产引领者
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