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跨部门项目跨多个部门、时间跨度大、涉及角色多,在项目的各个环节,各角色,都有可能遇到坑,每一个小细节处理不好,都可能影响项目的顺利推进,为项目的质量埋下隐患。作为测试负责人,要在项目全局的角度,提前警觉和预防。那么在各个环节,应该怎么做呢?
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