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从大的方向来看,大概会分为两个阶段,第一个阶段叫做「Assumption」,这个阶段大多在做一些思考和分析的工作,即思考你目前这个市场的规模、趋势、天花板等等。第二个阶段是「MVP」,这是一个论证的过程,即用最少的资源、最快的速度去论证你在上一个阶段得出的结论。 很多团队直接到了「MVP」的阶段,有可能是这个市场的可行性早已被论证过了,也有可能就是运气好,但是就我自己的经验来讲,第一个阶段是非常重要的。
从大的方向来看,大概会分为两个阶段,第一个阶段叫做「Assumption」,这个阶段大多在做一些思考和分析的工作,即思考你目前这个市场的规模、趋势、天花板等等。第二个阶段是「MVP」,这是一个论证的过程,即用最少的资源、最快的速度去论证你在上一个阶段得出的结论。
很多团队直接到了「MVP」的阶段,有可能是这个市场的可行性早已被论证过了,也有可能就是运气好,但是就我自己的经验来讲,第一个阶段是非常重要的。
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