笔者在带团队的六年中发现，程序员们在职场都有一个共同的困扰：“好像写代码都没什么问题了，日常工作基本上都是应付业务需求的开发，好像找不到其他的更大的附加价值了，我应该找一些什么样的发力点才能让我的价值更突出呢？” 。笔者以为，这就是典型的硬技能当下「看似」没有什么问题了，瓶颈卡在了软技能上。所以开篇做个小分享，聊聊程序员的软技能。

注意：今天讲的软技能 ≠ 心灵鸡汤，都是实实在在要学的技能。也不代表笔者精通了这些软技能，也是自己的个人心得与学习梳理，与大家做个分享，一起学习。

《教练型管理者》书中第三项教练核心技能是有效反馈。及时给出具体的反馈是最迅速、最经济和最有效地改善工作绩效的管理方法。