公司：拼多多
拼多多是成立于上海的手机电商购物平台，由上海寻梦信息技术有限公司于2015年9月创办，该平台正如其名允许用户通过团购的方式，向卖家或厂家下单来获得大幅折扣。拼多多以APP为主要运营方式，创始人为黄峥，法定代表人为朱健翀，注册时间为2014年1月9日。并在中国大陆以外地区推出Temu直销商场。
谁在管理拼多多：超级大脑和原子化组织
到目前为止，它的超级大脑和原子化组织运转有效。在复杂的商业环境中，拼多多潜在的成功和失败，也与此息息相关。
以拼多多为例，拆解付费会员层级模型及运营思路
付费会员的玩法层出不穷，并已成为电商平台的主流玩法，之所以能取代等级会员的权益玩法，一方面是原以经验值升级为主的会员，用户需要花较长的时间在平台上才能获得高等级会员权益，随着电商平台的竞争加剧和可替代性越来越强，高价值忠实会员越来越难以维护，流失率居高不下；另一方面是付费会员制以金钱代替时间，只要愿意付费就能获取原高等级会员权益，并对于用户而言沉没成本的抬升，更容易留住用户。
市值半年腰斩，但拼多多的警报还没解除
这家半年内市值腰斩的电商巨头，核心风险究竟是什么？
我们翻了13万字黄峥专访及公开信实录，发现了这些秘密
透过这13万字的内容，我们试图还原一个更多维度的黄峥，试图探寻他选择“急流勇退”的真实动机，同时也看到了黄峥对创业、对成功、对实现自我价值清晰且理智地思考。
用户心理驱动模型：拆解拼多多游戏化运营玩法
相信很多人非常痛恨拼多多砍价的最后0.1%，明明大奖就唾手可得可就是费了九牛二虎之力也砍不到。明知道是套路可偏偏能够上瘾，是用户变傻了吗？显然不是，这背后是抓住用户心理活动的一举一动，深谙用户多种心理，这也可以解释拼多多7.88亿月活用户的背后实质上是精准的用户心理营销。
黄峥自述：一路走来，我的经历与思考
一文精准对标黄峥，创业者能汲取哪些认知与智慧？
拼多多是不是你的菜？送一份详细的PDD商业模式分析
为什么拼多多现在那么香呢？它到底又是谁的菜呢？
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深度复盘拼多多五年崛起路径：三个根本问题，四个底层逻辑
有很多人对拼多多的分享链接不堪其扰，也有人对拼多多上的高仿假冒厌恶透顶。在这个社交闭合、巨头压顶的时代，拼多多似乎总是擅长反其道而行之，在一路的质疑和嘲讽中高歌猛进。
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拼多多，「杀」掉那个唯品会
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半年股价翻倍，拼多多还能拼多久？
爱“拼”才会赢