字节、阿里高质量八步需求文档撰写法，不容错过！

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摘要

我们通常会面临以下这些需求来源：

运营说，通过问卷调查，好多用户都反馈xxx功能就是垃圾，能不能好好优化一下！

老板说，这个idea很好，竞争对手已经做了，我们要加把劲，最好明天就上线！

销售说，客户说了，就差这个功能，客户就签合同了！

程序员说，做这个东西有啥用，有时间还不如重构一下xxx模块，提升系统稳定性！

......

面对这些海量的需求，我们是当用户/老板的传话筒，还是需要合理做需求的价值判断，如果是前者，你们我们将会沦落为功能产品经理，老板和用户要什么做什么，不做功能价值思考和抽象，那么最终产品只会成为功能的堆积器，一事无成；

因此我们每次接到需求都要结构化的思考这个需求的价值，如何思考呢？在之前的工作实践中，我总结了以下的思考框架，中间也以之前一个产品功能思考的过程作为案例，辅助大家理解！这个底层思考逻辑可以作为我们在写需求文档之前思考问题的框架，只有在得出肯定的结论之后，我们再开始写需求，这样真的可以达到事半功倍的效果。