在硅谷企业工程师领导力导师道路上的一些观察和思考

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2. 什么是工程 什么是工程领导力
3. ● 我该如何做重要的工程决策,特别是 在有很大未知性的情况下 ● 在产品和工程有冲突的情况下,我该 如何推进项目 ● 我认为某技术能给我们团队带来很大 价值,我该怎么办 ● 我是否该自己去创业
4. ● 我们到底为什么要做工程
5. “to dream about things that have not happened - is among mankind's deepest needs.” ― Milan Kundera, The Unbearable Lightness of Being

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