十年互联网技术人谈自我成长

1. 十年互联网技术人谈自我成长张文博架构师

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3. • 工作经历 • 会议分享 2022 EE卓越工程生产力大会，《在拯救遗留系统过程中重塑团队》 2021 中国DevOps社区峰会深圳站，《研发效能量化提升与平台化建设之路》 2021 NJSD互联网中台架构峰会，《基于DDD的中台建设实践之路》

4. 1 技术人的成长困惑 2 行业思维再认知 3 什么是技术领导力 4 如何在项目中快速成长

5. 01 技术人的成长困惑

6. 技术人面临的困惑目前的技术栈可能不流行，项目没有挑战；产品需求看不见业务效果，浪费时间；我只想写底层核心代码，为什么总是CRUD；我不擅长做管理；我感觉很难晋升，成长方向在哪；

7. 高绩效员工的评价有带领团队迎难而上的想法专业能力沟通、协作精神创新能力组织能力敢于对结果负责凡事主动思考、推进，执行力强上级：工作中你是一个善于解决各种相关问题的人。员工S：其实也不全是我解决的，有时候我只是发现、提出了问题，然后由相关责任人解决。上级：你积极提出了问题、并时刻推动解决。那有没有什么问题是别人解决不了的呢？员工S ：有时候我发现其他人的解决方式有一些问题，我提出了一些建议、或者我改进了某些方法。上级：这就是“解决问题型”的技术领导力，这是一种内在的能力而非一个职级，它促进着团队以更加高效的方式工作。

8. 02 行业思维再认知

9. 技术思维升级技术支撑业务、技术赋能业务业务与团系统架构技术问题队解耦促进迭代效率更高；模块能力建设更加完善，拓展业务边界；系统更加稳定；清晰明确的组件以及边界；有效的系统设计；对应问题的解决方案；形成经验总结；

10. 构建“点线面体”的知识图谱知识(点) 知识需求 • • • • 知识清单(线) 知识收集系统架构领域驱动设计(DDD) 测试驱动开发(TDD) 工程方法论知识整理知识地图(面) 知识关联知识运用知识体系(体) 知识内化知识体系

11. 构建技术的“元认知”能力沟通业务专业分析总结领导力让你的经验能够成为复利资产认知一种语言(工具)的学习过程学习永远没有错，错的是选择了低效耗时耗精力的方向；完整的看一本相关书籍，读懂目录大纲；学到什么程度；认知一种解决问题的思路问题定义清楚了么，写一封邮件给自己；借助google、StackOverflow；有没有历史经验可以参照，本次排查是否可以形成经验总结；

12. 总结分享能力 • 大脑中闪过一个念头，怎么去抓住？ • 写不下去的时候，如何坚持？ • 如何把内容讲清楚？如何形成自己的创作套路？ •认真打磨内容大纲； •看看相关的专题，别人怎么写； •开篇(WWH)要对读者有代入感； •写完以后，重视读者的意见，打磨修改；

13. 03 什么是技术领导力

14. 理解“一号位” 团队协助 • 业务上下游的配合落地过程中有什么问题？ • 项目流程有没有问题（需求评审、测试反馈）？ • 有没有更好的项目协作工具？技术 • 从架构角度来看，当前最大的问题是什么？ • 迭代开发中，复杂度最高、问题多的模块是什么？ • 线上问题定位、监控是否齐全？业务 • 业务愿景在不同维度拆解后的关键指标是什么? • 你需要什么样的资源去支撑业务目标？ • 业务的现状及瓶颈问题，需要什么技术方案？

15. 风险把控怎么做 1.过度设计，造成自己的负担 2.抓大放小，魔鬼都在细节里面高度：能够理解业务的本质，能够识别业务的风险，并做出合理的应对，对业务和技术都要具有前瞻性。对业务的特殊性有所把控，要能抽象事务、也要能具象事务。广度：针对所在领域的技术要有全面的了解，能够评估各种技术的优缺点，要能根据优缺点来做技术选型的决策。深度：要针对所在领域的核心技术有一定的造诣，针对产生的 Bug 要有能够迅速定位的能力，曾经贡献过核心代码。

16. 如何落地成事 1.技术优化如何与业务需求相匹配？ 2.是否把问题说清楚了，大家目标是否明确？ O：版本缺陷率低于0.1 KR1：发布当天点检缺陷数量低于5个； KR2：重新打开的缺陷数占比小于5%； KR3：每人每次测试用例评审，提出有效意见数不低于3个；使用流量回放工具，常用接口100%自动化回归，减少集成测试阶段工作量；测试用例区分优先级，并且考虑异常场景，比如：历史数据迁移；提交代码时候，对于新增Service的public方法要写单元测试；预上线阶段增加内部使用点检，对于发现有效问题最多的同事给予奖励；

17. 架构的本质是效率架构是什么？ • 在问题域中划分边界并设置合适的依赖策略； • 把在时间上连续的动作，切分成空间上并行的动作。

18. 04 如何在项目中快速成长

19. 成长的目标跳出短板理论，在当前项目环境中，能为你提供什么样的成长？ • • • • • • 技术方案他人的经验业务结果的达成如何思考问题团队怎么协作 ……. 目标示例：(时间)，学习掌握 (XX技术)的 (某个具体方向) 知识，并解决 (XX)问题，形成自己的经验总结。

20. 架构师的成长 1. 做重要的事情，提前解决掉紧急的事情。 2. 更强调你所能驾驭的系统的边界。

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