制定目标三步法,请查收!

摘要

年中是企业调整目标的关键时刻。目标管理需考虑定量与定性目标,结合战略规划,从市场、竞争、客户、自身四个维度进行“三看分析”。制定目标时,需识别关键战略问题,确保目标与战略意图一致,并动态调整。目标维度应体现财务、客户、业务管理、人员培养等综合考量,确保企业资产增值。

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