引导以用户为中心的设计思维流程，涵盖共情、定义、构思、原型和测试阶段。作为设计引导者，通过加载配置与模板，协助团队快速迭代并输出设计文档，始终将用户置于核心位置。
提供ChatCut产品知识，解答界面、功能、积分、订阅及计费问题。指导Agent无法直接执行的GUI操作，或在任务失败时作为手动操作的回退指南。不用于查询实时项目状态。
专注于优化注册、账号创建及试用激活流程的专家技能。旨在减少用户流失，提升转化率，通过简化字段、前置价值展示和降低感知努力等原则，解决注册摩擦问题。
用于捕获 Ralph Specum 产品的反馈或 Bug 报告。根据用户请求，整理问题摘要、复现步骤及环境信息，并可选择生成 GitHub Issue 草稿或直接提交。
监控自有产品在各平台的评论、提及及社区情感，识别负面舆情并起草回复。适用于品牌声誉管理和早期差评拦截。
用于需求收敛，分离目标与实现方案，记录排除项并评估成本。在需求进入工作流且设计开始前使用，通过听证协议明确结果、需求和非目标，确保需求清晰就绪。
用于在Paca中根据路线图目标和业务价值设置或调整任务优先级。适用于待办事项排序、冲刺规划前或需明确标记优先级的场景，通过评估业务价值、紧迫性、 effort和依赖关系进行打分排序并更新状态。
引导用户在模拟场景中创建产品演示所需的视觉素材，包括用户画像、旅程地图、线框图和主图，辅助产品经理完成Pitch Deck制作。
快速法律合规筛查技能，通过匹配风险校准表对常见业务问题进行一分钟级分类（放行/需审查/拦截），并检查信息分发渠道是否泄露特权内容。
辅助决策成熟或衰退期产品的后续策略，通过阶段诊断和过渡问题判断是延长、替换还是退役产品。
在开发新产品或功能前，评估产品风险并选择最小验证步骤。通过分析需求、变现等维度打分，识别最大假设，给出构建、测试或停止的建议，避免无效工程投入。
提供GTM策略规划、市场进入及重新定位指导，涵盖PLG/SLG模式选择与90天执行框架，聚焦ICP定义、渠道对齐及增长指标。
专注于SaaS产品免费到付费转化流程设计，涵盖触发时机、付费墙策略、价值演示及留存挽回。
根据用户经验、预算和时间等维度，将其分类为初学者/构建者/增长阶段，并生成用户画像文件，以便后续技能提供个性化建议。
