GTM策略规划器，综合付费、免费、销售及AI自动化渠道生成完整上市计划。通过扫描仓库上下文获取项目信息，利用Agent Teams并行研究各渠道，最终将可执行方案委托给营销模块执行。
将产品或技术规格转化为具体的 Notion 任务，生成包含验收标准和进度跟踪的实施计划，指导开发全流程。
协调Ralph Specum需求阶段，解析规格并委托子智能体生成需求文档。负责状态管理、进度更新及审批流程控制，确保输出包含用户故事和验收标准等结构化需求内容。
协助将产品想法转化为以结果为导向的路线图，通过RICE模型优先级排序、识别依赖关系并按时间阶段规划，确保与战略目标对齐。
将游戏体验、留存及节奏等模糊问题转化为可上线、可埋点、可复盘且支持回滚的体验浓度(ED)实验方案。提供多模式路由，严格遵循证据、指标、伦理等硬性检查门，确保实验设计的科学性与可执行性。
自动化扫描并整理 GitHub Issue 队列，去重、优先级排序及建议标签，生成状态文件以维护待办事项清晰度。
将产品需求转化为Paca中的结构化Epic，包含子用户故事和规格文档。通过加载项目上下文、解析需求细节、创建Epic任务、拆解故事及生成规范文档，实现从高层需求到可执行待办列表的自动化规划。
用于在产品生命周期终止(EOL)决策后，规划利益相关者的沟通顺序及内容。通过识别法律、财务等关键风险点，确保在公告前妥善处理潜在问题，避免公开危机。
基于团队策略、积压需求和容量，制定多季度路线图。用于规划季度/年度工作、排序依赖任务、平衡构建与维护，以及向利益相关者提供可辩护的优先级计划。
自动解析老板下达的任务指令，提取关键信息并生成标准化的任务文件。支持批量处理，自动创建Sprint子目录以避免ID冲突，同步更新开发计划表，确保任务状态、依赖关系和验收标准被正确记录。
根据用户经验、预算和目标将其分类为ICP层级（初学者/构建者/增长），并记录约束条件，以便后续技能提供个性化建议。
用于构建产品路线图和结构化产品计划，通过定义目标、识别功能、优先级排序及时间线组织来辅助产品规划工作。
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