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战略决策:BML

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ARCI & BML & WHWHORERE 详解

  • ARCI:是一种项目角色定位及责任分配工具。
  • BML:是一种经典思考方法,指引我们作出战略选择。
  • WHWHORERE:是一套深度思考的逻辑方法,也是一个方案呈现、沟通表述的框架。

大厂产品是怎么做竞品分析的?附汇报模版

首先,大家还是要先搞清楚竞品分析的目的是啥,其实就是打仗前探听敌情,了解竞对的长处和短板,归根结底还是想看到我们要怎么赢。

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