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suboss87/FDEOps
GitHub用于接管项目或中途加入时，审计继承的参与或实现。通过核对证据区分已验证事实与继承声明，识别潜在风险，确保工作基于真实上下文而非假设。
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Skills in Collection (35)
用于接管项目或中途加入时，审计继承的参与或实现。通过核对证据区分已验证事实与继承声明，识别潜在风险，确保工作基于真实上下文而非假设。
接管他人工作
中途加入项目
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用于撰写董事会或高管摘要，整合成果、风险和投资决策，协助赞助人向高层汇报。
需要向高层领导简报项目情况
生成包含风险与决策的执行备忘录
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用于澄清新客户简报、期望成果、约束条件及证据缺口。适用于项目启动或首次会议，避免重复已有发现。
客户项目启动
首次需求沟通
明确目标与约束
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用于制定基于成本、收益、风险和证据的商业论证，为项目发起人提供预算或时间表的合理性依据。
需要为项目提供预算 justification
需要为项目提供时间表 justification
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用于配置或诊断外部数据源访问，支持MCP设置及能力检查。利用主机工具验证连接，无需参与记录，凭证保留在主机端，确保配置过程安全透明。
需要配置新的数据源连接
诊断现有数据源访问故障
执行MCP源设置前的能力检查
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用于审查现有参与记录的组合状态，提供跨客户视图。仅基于已访问的许可记录进行分析，不创建缺失的客户历史。
需要审查多个客户的参与记录状态
检查组合层面的整体健康状况
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将会议记录或转录内容转化为带有来源依据的决策、变更和后续行动摘要。适用于客户对话后，用于审查并保存重要的记录更新。
整理会议纪要
从对话转录中提取决策和行动项
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用于调查集成或应用中的故障、回归或错误结果，支持在无法复现时进行诊断和修复。遵循事件权威指导进行实时缓解，强调基于上下文工作并诚实报告能力缺失。
应用出现异常或崩溃
发现功能回归或错误结果
需要排查集成故障
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用于准备客户演示或高管汇报的叙事、排练计划及失败回退方案，确保展示有据可依并提前演练。
准备客户演示文稿
执行高管汇报预演
制定演示备用方案
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用于客户工作流诊断，识别问题、基线及证据缺口。在模糊需求或选择方案前进行发现阶段分析，确保基于上下文准确评估现状与差距。
客户简报不清晰
需要诊断工作流以明确问题
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规划如何获取客户信任及适当访问权限，适用于受可信度、权限或AI政策限制的场景。指导Agent读取上下文合同与方法论，复用已有信息，诚实报告能力缺失，确保在授权范围内开展工作。
需要建立客户信任或获取系统访问权限时
AI使用策略或权限约束了交互过程时
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用于评估AI工作流、模型或代理在代表性案例下的表现及许可操作。提供评估结果、失败分析和发布证据，明确测试不授予发布权限。
评估AI工作流表现
分析模型或检索效果
生成评估与失败分析报告
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协调客户工作全流程，涵盖从需求、实施、验证到交付。自动识别客户端上下文并运行 CLI 管理记录，确保工程交付与证据链一致，适用于涉及外部客户或利益相关者的开发任务。
提及客户名称或利益相关者
会议复盘或粘贴笔记
询问之前达成的协议
运行 POC、更改客户代码库或准备上线
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用于评估现场经验以复用或提供产品反馈，同时保护客户隐私。区分假设与验证模式，支持独立工作或复用上下文，记录可选持久化目标。
需要复用现场部署经验
收集产品反馈且不暴露客户上下文
区分假设与已验证模式
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用于客户部署交接、工程师轮岗等操作移交，强调所有权、证据链及可测试的支持路径，而非单纯的代码交付。
客户部署交接
工程师轮岗操作移交
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用于获取外部源材料并准备经过验证的交互更新建议。支持从外部笔记或消息中同步上下文，在绑定记录并确认后应用更新，确保数据一致性与准确性。
需要从外部笔记或消息同步上下文
准备基于源材料的更新建议
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构建或修改客户系统集成，处理数据映射、权限、重试和对账。适用于连接器、导入、回写及上游API开发。
需要建立系统间数据连接
实现数据导入或回写功能
配置API集成与错误处理
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对比解决客户问题的可行方案，基于成本、约束和证据提供架构或交付决策建议，不用于具体实现。
需要比较多种解决方案并做出技术决策
评估不同路径的成本与约束
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将明确的结果序列化为可验证的交付切片，包含依赖、负责人和验收检查。用于交付计划、估算或迁移策略制定，确保任务拆解清晰且可执行。
需要制定交付计划
进行项目估算
设计迁移策略
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用于执行受限的客户概念验证（POC），通过设定问题和决策截止日期的实验来测试关键不确定性，适用于技术预研或试点项目。
需要进行技术可行性验证
执行概念验证实验
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在多项紧急任务中，依据上下文合同与方法论，筛选出最多三个最高优先级事项，并明确列出需延后处理的项目，以提供可辩护的排序建议。
面对多项紧急且竞争的任务需要排序
需要明确优先事项及延期计划
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基于真实运行时或浏览器证据，对交付的客户旅程进行功能验收测试，覆盖正常及失败路径。
实施后的功能验收测试
验证客户旅程包括失败路径
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用于准备赞助商进度更新，分离承诺结果、实际成果与客户验收情况。适用于项目进度汇报或交付主张辩护，基于上下文生成结构化报告。
需要向赞助商汇报项目进度
辩护交付成果或主张
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对计划、简报或交付声明进行红队压力测试，识别潜在失败模式并提供修正建议。用于在关键决策前评估风险与证据支持。
用户要求进行红队演练
准备重大决策前的风险评估
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用于紧急恢复故障、信任危机或项目方向失败。区分诊断与授权的生产环境缓解措施，提供恢复计划和证据。
系统中断或宕机
利益相关者信任丧失
项目合作方向失败
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用于审查客户代码变更，评估其预期目标与运营风险。支持对 Diff 或 PR 进行审查，提供基于证据的可操作发现和建议。
审查 Pull Request
审查代码 Diff
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用于为预期发布准备和演练回滚路径，适用于回滚假设、未测试或曾失败的场景。遵循环境权威进行演练，确保恢复路径有据可依并识别剩余风险。
发布前回滚预案制定
回滚失败后的路径重演
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基于交付系统和验证流程编写操作手册，供客户或继任者独立运维使用。包含恢复步骤与责任归属，强调在无需原工程师参与时提供标准化操作指导。
需要编写系统操作手册
为交接团队提供运维指南
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用于评估新客户需求是否在约定范围内，处理范围扩展或自定义功能的承诺决策。通过分析权衡与所有权，决定是否承接任务，确保工作基于许可上下文并诚实报告能力边界。
客户提出新需求
项目范围可能扩展
需要决定是否承接自定义功能
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用于在多个客户用例竞争交付资源时，通过价值、可行性和证据进行对比评分，生成排名的用例短名单。适用于需求优先级排序和资源分配决策场景。
多个问题或功能争夺交付容量
需要对竞争性用例进行价值与可行性评估
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用于准备或执行经过授权的受控发布，包含验证检查、恢复机制及明确的所有者。当客户增量代码准备好部署时触发，确保发布过程安全可控。
代码增量准备好部署
需要执行受控发布流程
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用于在多个客户项目间切换及处理冲突需求，防止上下文混淆。通过加载现有参与记录并保持单次写入仅针对一个客户，确保操作隔离与准确性。
需要在不同客户项目间切换上下文
面临多个客户需求冲突需进行优先级排序
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用于挑战解决方案，识别并验证关键假设。在需求过于确定或发现矛盾时使用，帮助理清未知项与风险。
需求描述过于肯定
发现逻辑矛盾
需要验证潜在风险
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用于评估变更对依赖和共享基础设施的影响，生成爆炸半径分析和缓解计划。在操作不熟悉或关键系统前使用，确保风险可控。
评估代码或配置变更的潜在影响
接触不熟悉的系统或关键基础设施前
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用于映射利益相关者、决策权及阻碍因素。当所有权不清或干系人格局变化时，基于证据构建干系人地图，明确责任与未知项。
所有权不明确
干系人格局发生变化
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